述职的ppt要如何做(述职ppt怎么做)

百科达人 2023-03-21 views 0

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述职报告ppt怎么做

方法/步骤

述职报告前言不可少,一段走心的前言代表在真的反思总结工作;

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把要写的内容分为总的几方面分别列出,做成目录;

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再根据目录的大标题分为可阐述的小方面,细化工作内容;

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相关工作成果可以使用数据佐证,证明工作效率,也可以加上去年与今年份的数据,做对比分析;

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工作总结部分,取其精华去其糟粕,好的要继续推进,不足的需要优化;

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在工作计划版块,提出自己的规划,分步骤制定。

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述职报告PPT怎么做?

述职报告PPT主要写的内百容有:

1,工作回顾情况;

2、自我度评价对自己的看法;

3、工作体会对工作的感悟;

4、工作展望对未来的规划

述职报告PPT案例范文模板怪人网有很多,不知道如何写述职报告PPT的可以到权怪人网参考素材。

扩展资料:

在制作演示文稿时,也du要记得内容要精减到最低,同一页上不要体现太多的内容,拆开它们,分页展示,这样更加清晰明确。要提纲挈领,并主次分明,突出重点和主题给人一目了然的感觉。

在制作述职报告ppt中也可以使用一些动画,抽象文字,表格等。这些主要的目的就是为了让人容易记忆,方便理解

挑选PPT模板也是关键的一个步骤,对于PPT模板的挑选我们要依据主题来进行挑选。不同的主题要有不同的PPT模板,即使在一个主题下面也要注意风格和主题颜色。办公资源里面的场景和风格种类很多,方便选择,很快就能找到合适的模板。

如何做述职报告ppt

作为一名基层管理者,少不了的就是季度述职了,对于多数管理者来着,准备述职报告那几天属于几个月中最痛苦难熬的几天,接下来我带你梳理述职报告的步骤,通过最基础的4个步骤,让你的述职报告有内容,有亮点,让领导刮目相看,话不多说上干货。

第一步:团队介绍

这里你需要介绍你自己的团队,人员架构和分工,可以有趣的介绍,比如前端销售,可以说是车头部队等等,一方面能让人明确角色地位,另一方面又不单调枯燥,第一步你就已经胜人一筹。

第二步:业绩完成情况

这里你需要就你绩效里面考核项的关键指标做具体的完成进度的阐述,基础版可以用excel表格分条陈列,升级版可以用表格+组合图的形式呈现,更加立体和直观,如果没有模板的话,可以到找找看,有几万套分类模板可以使用

第三步:分类阐述活动

这里不是要你把所有的工作都汇报上,我们汇报的时间通常15min左右,你说的太多,就会导致每一件事都是浅尝辄止,只会让你看起来头脑简单,四肢发达,那么你需要陈述这么2-3件很重要的事情,并且这些东西有闭环、有思考、有亮点。

比如你的XX产品销售,招生手段采用了1、2、3、4、5,其中转化效果最好的是3、4,主要原因是1、2、3,其他手段转化效果不佳的原因在于1、2、3,下一阶段如何整合这几种手段。你看,这里既有数字的阐述,又有原因分析,又有改进的方向,老板不喜欢你喜欢谁呢?记住:一定要有闭环,只做事,没有分析和改进提升的都是虎头蛇尾的工作风格,是职场大忌。

第四步:下阶段工作计划

这里需要给出你的预算任务,产品拆分,招生活动等,这里需要有具体的sop执行表或者你有更详细点的甘特图也非常好,这样在你的老板看来你就是有计划、有步骤、有节奏的做事,那么结果一定不会差。

以上四步助你述职中脱颖而出,加油~

如何制作一份好的述职PPT

每年临近年终,各大公司都会进行年终总结或者晋升述职,我工作这么多年也参加了很多次晋升面试,也经历了很多坑;有很多小伙伴提问我,如何去做一份晋升PPT去述职?

我看了很多别人的设计总结,结合一下我之前的工作经验,给大家梳理出一套框架,这套框架不一定对,但是希望可以帮助到大家。

一、你是谁?

在你晋升或者述职报告第一块,要介绍你是谁? 因为今天来听你晋升面试的人,可能之前对你不了解。

所以第一步,你必须简单明确的介绍你的个人信息和工作经历;这里有个小技巧分享给大家,就是你可以通过数字来介绍你自己。

你就可以像这样介绍你自己,大家好,我叫某某,很开心今天在这里和大家分享我的设计项目,在开始分享前,我用3个数字介绍下我自己;我今年工作第10年,一直从事UI设计,之前在XX公司,做过XX项目,来我们公司已经快5年 了,去年我一共负责了公司大概30个项目。

数字介绍的话会非常清晰让人印象深刻,所以这个小技巧大家可以试试,无论是自己作品介绍还是项目述职演讲都非常好用。

二、项目成果

1. 过去一年的主要项目及工作成果

在介绍完自己后,就需要开始介绍你的项目成果,这里很多同学容易犯的一个错误就是——把平时做的项目平铺直叙的列出来。

其实意义不大,因为今天的述职也好,晋升也好时间非常有限;如何在10分钟里让面试官印象深刻,一般建议在讲项目适合可以简单介绍过往一年中你的主要项目做了那些,以及获得结果有那些,这些结果最好是可以数据化衡量的。

比如我今年负责了3场活动,每场活动的UV是多少,GMV是多少,较去年数据提升了多少;或者我今年获得了多少个设计专利,这些都属于结果,可以量化的。

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