本文目录一览：
- 1、PPT模板禁止商用是什么意思?做项目资金申请算商用吗？
- 2、PPT做不好会被开除！百度设计总裁给我们的教训
- 3、在公司经常会被要求做PPT，PPT真的重要吗？
- 4、如何看待马斯克建议CEO们少花点时间在PPT上这件事？
PPT模板禁止商用是什么意思?做项目资金申请算商用吗？
PPT模板禁止商用意思是你拿到了PPT模板，实际上就是拥有了此模板的使用权，但不得进行二次转售进行买卖。做项目资金申请算商用。
比如一些图片素材，字体，程序等往往涉及到版权，没被投诉只能说明没被版权方发现或者版权方认为不值得投诉或者是一种商业策略，你侥幸罢了！
目前，大多数的网站都有不同程度的侵犯网络材料，如果我们任意用于商业目的，不要问源，不要问谁是版权所有者，它可能会引起版权纠纷，损害公众利益将受到行政处罚，情节严重的，依法追究刑事责任。
为安全起见，在您使用材料之前，确保材料没有超过其保护期限并进入公共领域；如有疑问，您和客户可以通过收款机构（如中国版权保护中心）向作者付款的方式使用资料。
PPT做不好会被开除！百度设计总裁给我们的教训
上周五在北京举行了一场高逼格的国际体验设计峰会，参加的有Uber、微软这样的公司，国内呢，百度家也参加了。逼格有多高？你们看图↓
满满的逼格是不是？
现在演讲没PPT就不叫演讲，咱们看下下面几位的PPT
这两位的PPT都很简洁美观，走的简约设计风
这两位半图形PP6也很美观
咱们看下下面这位熊厂的刘超童鞋
这卡哇伊风格是来参加国际设计峰会吗(⊙o⊙)…
咱们继续看
居然没居中对齐！？
还有最后一张的感叹号去哪儿了！？
艾玛，这是设计总监吗？设计峰会啊，台下3000多位设计师呢，看的我尴尬症都出来了。
今天早上看新闻说刘超被百度管理层除名，唉，可悲。
先不说刘讲的内容、逻辑表达、个人着装这些问题，司机今天站在PPT设计的角度给大家安利几个好方法：
在此特地推荐给大家推荐一本降低做出low逼PPT的书：
这本书里提到的几个原则是咱们大家4做PPT时必须注意的，咱们看
一、对齐
在苹果官网上截取的，典型的左图右文排版，我们可以看到文字是左对齐的
如果变成下面这样：
感觉很混乱是吧？
再给大家看一下其他的设计，他们都遵循了对齐原则
微软家的：
某宝的海报：
居中对齐（回头看刘超的那张，哭）
做的一个封面：
咱们总结下：
二、重复
先来看一个优秀的例子：
还是微软他们家的，大家可以看到其三个产品字体大小和颜色设置是一样的属性，下面的详细介绍属性也是相同的
再看一个：
颜色的重复。相同等级内容的圆的大小和颜色填充也是一样的
再看下某宝的：
咱们总结下：
三、对比
大小对比突出逻辑顺序
颜色对比制造纵深层次感
冷暖色调对比突出赛事紧张和竞争感
虚实对比突出主体
咱们总结下：
四、亲密
看这张左图右文的，文字没有分散排开而是聚集在一起
某宝这张，文字在一起成为了一个矩形的排列
还是某宝
某水果的：
咱最后一次总结下：
这四个原则看似简单，但是还有同学掌握的不太好。大家可以去多看多练，模仿别人的作品。
今天就跟大家聊到这里，希望可以帮到大家。
在公司经常会被要求做PPT，PPT真的重要吗？
每一个参加了工作的人基本都做过PPT，做PPT可以说是职场必备技能。一个员工能否做好PPT也是至关重要的，能做好PPT的员工可以说在职场中会有更多的机会。
PPT是演讲培训的必备元素
我们经常看到一些公司的培训讲师在培训的时候都会打开一个PPT。还有一些进行演讲的人员也会在大屏幕上通过PPT和大家互动。会做PPT，做好PPT是成为演讲大师，培训师必备的技能。另外我们接触最多的就是老师这个行业了，可以说每一个老师在教学期间都做过PPT，尤其是在进行教学示范讲解的时候，更是会仔细的打磨自己的PPT。
通过PPT可以提炼自己的观点
PPT是图片，文字，音乐，视频的融合。在一个PPT中，你需要把自己要讲的内容提炼出来，让观看的人可以第一时间知道你接下来要讲述的内容的中心点，这对于一场演讲是非常关键的。每一个页面都有自己的观点，可以将内容串起来，让观众思路清晰。
职业发展离不开PPT
想在职场上有更高，更好的发展是离不开PPT的。拿我们公司的例子来说，员工在职位晋升的时候都是要进行述职演讲的。而每一个人的述职演讲都需要准备一个自己的PPT。
另外公司的领导，经理在年终都会进行工作的汇报，而这个时候PPT也是必备的一个元素。可以说PPT几乎涵盖了各行各业很多的方面。而一个员工如果想在职场上有长足的发展，做好PPT显然是必备的技能。
针对做PPT你还有什么要表达的呢？你认为在一个公司做PPT是必须的吗？欢迎大家在底下留言评论！
如何看待马斯克建议CEO们少花点时间在PPT上这件事？
马斯克是一位非常著名的企业家，在很多领域都有非常重大的成就，他也因此积累了许多的财富。在做企业的同时他也非常热衷于慈善事业。
近日，马斯克在《华尔街日报》CEO峰会上的言论引起人们广泛的关注和讨论，他建议现在的一些CEO们，尽量少花一些时间在做PPT上，应该把大量的时间放在产品的研发和改进上面。
马斯克的一番话引起了许多人的共鸣，的确，CEO是一个企业最灵魂的存在。CEO的性格和他做的事情往往可以决定一个企业的命运，所以CEO对于企业的发展是至关重要的。现在很多公司的CEO都热衷于说大话，往往没有很好的产品，但是他们可以给用户画很大的大饼，也就是马斯克所说的“做PPT”。
一个企业的发展往往都需要最真实的东西，那就是正确的领导和足够吸引用户的产品，只有不断推出好的产品，才可以得到用户的认可和青睐。纵观世界上许多成功且伟大的企业，最让人们铭记的就是他的产品和企业精神。喜欢给用户画大饼的企业终将面临淘汰，这是历史发展的必然结果。
马斯克对这些CEO发自内心的问话，一针见血的指出了现在许多企业和企业指引导者所存在的问题。他成功的经历也说明，产品才是最具有说服力的东西。作为企业和企业的CEO，应该时时刻刻为自己公司的产品着想，无论出于什么目的，只有产品做得好，才会有利益上的收获。
相信马斯克的一番话，也可以对现在的这些CEO起到一定的作用，可以让他们将更多的时间用在产品的创新和改进方面。只有这样，世界上才会出现更多优秀的企业，也才会有更多的消费者从中受益。
