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述职ppt都需要写些什么
述职PPT的话是要把述职报告做成PPT，然后去汇报的意思吧，述职报告主要应该是总结这一年的工作情况，取得了哪些成就，从各个方面，比如管理上有什么措施，有什么创新，人才引进方面，团队合作方面，完成了哪些项目等等。
年终述职ppt怎么写
在做年终述职PPT的时候，主要把你们整个团队今年所取得的成绩，最重要的是用数字的形式呈现出来，你可以做柱状图或者是饼状图，然后再写你自己领导你们团队取得了优异的成绩。
如何做述职报告ppt
作为一名基层管理者，少不了的就是季度述职了，对于多数管理者来着，准备述职报告那几天属于几个月中最痛苦难熬的几天，接下来我带你梳理述职报告的步骤，通过最基础的4个步骤，让你的述职报告有内容，有亮点，让领导刮目相看，话不多说上干货。
第一步：团队介绍
这里你需要介绍你自己的团队，人员架构和分工，可以有趣的介绍，比如前端销售，可以说是车头部队等等，一方面能让人明确角色地位，另一方面又不单调枯燥，第一步你就已经胜人一筹。
第二步：业绩完成情况
这里你需要就你绩效里面考核项的关键指标做具体的完成进度的阐述，基础版可以用excel表格分条陈列，升级版可以用表格+组合图的形式呈现，更加立体和直观，如果没有模板的话，可以到找找看，有几万套分类模板可以使用
第三步：分类阐述活动
这里不是要你把所有的工作都汇报上，我们汇报的时间通常15min左右，你说的太多，就会导致每一件事都是浅尝辄止，只会让你看起来头脑简单，四肢发达，那么你需要陈述这么2-3件很重要的事情，并且这些东西有闭环、有思考、有亮点。
比如你的XX产品销售，招生手段采用了1、2、3、4、5，其中转化效果最好的是3、4，主要原因是1、2、3，其他手段转化效果不佳的原因在于1、2、3，下一阶段如何整合这几种手段。你看，这里既有数字的阐述，又有原因分析，又有改进的方向，老板不喜欢你喜欢谁呢？记住：一定要有闭环，只做事，没有分析和改进提升的都是虎头蛇尾的工作风格，是职场大忌。
第四步：下阶段工作计划
这里需要给出你的预算任务，产品拆分，招生活动等，这里需要有具体的sop执行表或者你有更详细点的甘特图也非常好，这样在你的老板看来你就是有计划、有步骤、有节奏的做事，那么结果一定不会差。
以上四步助你述职中脱颖而出，加油~
述职报告ppt怎么写
在这个看脸的世界很残酷，你PPT做的好不好，很可能决定了你在老板心目中的位置。大伙有没有发现，PPT做的好不好差异真的很大很大，尽管我自己真的已经很用心了，但是依然敌不过别人的PPT啊！令人头大。那么述职报告PPT到底该怎么做呢？
不会制作述职报告PPT可以到办公资源临摹参考
其实在制作述职报告PPT用色方面可以传统一些，如有商务蓝，中国红，简洁灰等。模板的背景简洁较好，但你的框架一定要足够的清晰，述职报告PPT内容一般由这几部分组成：工作背景的概述、工作完成的实施情况、成功项目的展示以及工作存在不足、最后是一个总结和未来在工作上的一个规划。
述职报告PPT模板有哪些模块组成？
述职报告PPT模板主要由3个部分构成：
上个阶段的工作计划以及完成情况；
取得的成果以及不足的地方；
后续改进的方案以及下个阶段的计划目标。
大致上分为这3个点，其中述职PPT或者工作总结PPT一定要有自己的想法和见解。提出问题同时也附带出几个想好的解决方案。毕竟领导不排斥你抱怨问题，但是如果你只是抱怨且抱怨完却不想着去解决，那么在领导看来和不思进取没有什么区别。
年终总结ppt该说什么
既然是年终总结的话，首先一定要有对一年的总结，那么这对一年的总结该如何来写呢？第一，过去您工作过程中存在的不足，一定要针对您的具体的工作情况作出的具体的方案，这样老板就会觉得咱们的这个PPT是认真在做的，并且有态度。还有的就是您在工作过程中做得好的地方，自己谦虚地提一下，就是把这个好的地方的经验分享给大家。第二，说一说一年以来您的上司，您的同事还有您的下级给您的帮助鼓励支持信任等等。但是这部分不要写的太多。第三就是对未来的计划和打算，对明年咱们要怎么去做。之前出现的问题，我们得制定一个方案去解决。主要就是要振奋，要有信心，要有能量。
注意的是，在开始讲PPT的时候，一定要自信，一定要有能量，一定要有激情。
最后祝您新年快乐，牛年大吉。祝您的年终总结圆满完成。
