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休想ppt我是什么意思
1.
ppt作为一个梗,它是意思是指女同性恋,p代表较为女性的一方,而t是较为男性的一方。
2.
ppt正常含义是指办公软绝码卖件中的PowerPoint,中文名称叫幻灯片火或者演示文模物稿。
3.
ppt用于工作,演讲并逗时可以协助展示文稿内容,十分方便,能让在场的人一目了然,更快理解你所
你不是ppt的是什么意思?
"你不是ppt"是指你不是一个演示文稿,而是一个真实的存在。这句核腊族改弊话可以用来表达一种情感,即你是一个真实的存在,而不仅仅是一个演示文稿或虚拟形象。它可以用来表达对某人的尊重,表明你认为他们是一个有价值的人,而不仅仅是一个演示文稿中的图片。它也可以用来表达一种肯定,表明你认为某人是独特的,有自己的思想和观点,而不只是一个演示文稿中的文字或图片。总的来说,这句话可以用来表达一种尊重和肯定的情感,表明你认为某人是一个真实的存在,而不局尘仅仅是一个演示文稿中的图片或文字。
为什么做PPT的总是更受欢迎?
职场真相—干活的就是干不过写PPT的
!2019年,新东方年会节目《释放自我》爆火,歌曲浓缩了员工信禅对公司的N多个槽点,不经让人感叹:“尺度太大,太敢说了!”
其中歌词写到“干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过写PPT的!”更是取得了网友的共鸣。
多数网友认为:“PPT是花活,觉得是投机取巧的手段,踏实勤恳才是本领!”
但我枝坦宏不敢苟同,泼盆冷水,这是典型猛册的“吃不到葡萄还嫌葡萄酸”的思维。
因为职场的真相之一:干活的就是干不过写PPT的!
1.会做PPT的,脱颖而出
从能干的人才选拔维度,候选人是符合标准的。但评优名额有限,我们采取了“竞聘答辩+评委打分”的方式,以便优中选优。
最后的结果,胜出者具有两个共性:PPT做的好,好在排版美观,突出重点;PPT讲的好,好在表达逻辑清晰、语速节奏到位。
从能思能写能说的人才选拔维度,胜出者是名副其实的。而失败者呢,PPT质量低,表达也很混乱。从背后可以看出:想不清楚,就写不清楚,写不清楚就讲不清楚。他们仍旧停留在执行的层面,公司根本看不到培养的潜力。
2.PPT展现个人品牌
精通PPT技巧的人,并不等于就能写出让领导认可的PPT。
因为你只有准确拿捏到领导想表达的点,这是做好PPT的重中之重。也就意味着如果业务能力得是杠杠的,才能跟得上领导的思维。
所以,说PPT是花活,不具备事实根据的。
PPT其实是销售自己的最佳道具。它能全方位展现你的能思能写能说能干的综合素质,能让领导在大浪淘沙中,找到你这颗发光的金子。
但在职场中,仍有很多老黄牛,默默躲在自己的角落里,勤勤恳恳,尽职尽责。干了十几年,居然没在老板那里留下很深的印象。
至于升职加薪,更轮不到他们了。
3.职场长存秘诀,终生学习
世界上唯一不变的是变化。
在如今的职场,若想长久的生存下去,必须抱着终生学习的心态。
我们的岗位职责不是一层不变的,是随着公司发展壮大逐渐迭代升级的。倘若固步自封,只做原来的事务,那只能接受“我为鱼肉人为刀俎”的命运。
因此,将学习成长作为每天的必修课,不与他人相比,只需要比昨天的自己更好!
chatPPT是啥新词?
请问你是不是打错了一个字母? ChatGPT
ChatGPT是当下火爆全球的人工智能(AI)
ChatGPT(全名手并链:Chat Generative Pre-trained Transformer),美国OpenAI 研发的聊天机器人程序 ,于2022年11月30日发布 。ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具,它能够通过理解和学习人类的语言来进行对话,还能根据聊天的上下文进行互动,真正像人类一样来聊天交流,甚至能完成撰写邮蔽或件、视毕孙频脚本、文案、翻译、代码,写论文 等任务。
干活不如写PPT的歌词为何火了?
“干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过写PPT的”,某公司年会上,一曲改编歌曲迅速刷屏朋友圈、霸占热搜榜,引来一众网友直呼:过于真实。
歌曲不甚悦耳,却凭借直戳痛点的歌词成为新年神曲。从舆论的吐槽声中不难发现,人们“苦PPT”着实久矣,在不少企业,“会干的不如会说的”更成为某种突出现象。有稿简顷的把团队成果据为己有,自我吹嘘;有的将惨淡数字粉饰一新,夸夸其谈;还有的干点小事便高声叫苦,生怕无人知晓……当口吐莲花、能说会道者能够获得老板青睐、考评倾斜,那些埋头干活、不善言辞的老实人便只能冷暖自知了。
会表达、善沟通固然重要,但如果“干活不如写PPT”成为风尚,还会有多少人愿意勤勤恳恳地干活?往小里说,一家公司之内,如若只靠嘴皮混饭的人青云直上,会破坏实干创业的企业文化。往大里说,在风起云涌的创键陆业大潮中,做个精美的PPT就忽悠风投、收割“韭菜”,那累积起的泡沫将是何等巨大。蜂拥而至的“PPT造车”、盛极一时的“PPT发币”,这些金玉其外徒有其表的“点子”,显然无法持续、害莫大焉,诚如歌词中所言,“您混完资历走了,只剩下脏乱差了”。
破解乱象,关键在于树立正确的考评导向,关键在于管理者如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面,至于那些难以用指标清晰衡量的内容,则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听员工吐槽心声,也要善于观察大家平时的工作状态,尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时,广开言路、开放包容,让员工们敢于发声,让真实的声音可以上传。此次涉事公司老板面对吐槽非但没有震怒,反而发文重奖咐基,无疑是在为企业内部树立榜样,彰显出直面问题的勇气。
“以人为镜,可以明得失”。期待公司年会上员工们的“释放自我”,能够让更多管理者思考“实干者多得利”的重要议题,让那些脚踏实地干活的老实人获得应有的重视与尊重。