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怎样当好一名合格的班组长.ppt
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要坚持原则，秉公办事 凡事要出于公心，坚持原则，秉公办事，不信口开河，不随心所欲，不以个人感情用事，更不得以公为由泄私愤、图报复；处事不偏袒、不偏护，不营私舞弊，不谋取私利。对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数，并记录在案，当奖则奖，该罚则罚，不为亲情、友情所左右，也不对同一类事而处罚不一等等。处理日常事务、矛盾，要以规章、制度、法律为依据，公开、公平、公正、合法、合理地去解决，也决不能把矛盾和困难向上推，要勇于挑起担子，尽量减少上一级领导的压力。
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要事业为重，敢于负责 做任何事情都要有事业心、责任感，要认真、踏实，不能敷衍了事。碰到困难，不能怨气冲天，满腹牢骚，有意见要注意场合，按级合理反映，寻求支持。当领导批评时，要虚心接受，认真思考，有则改之，无则加勉；当员工埋怨时，要沉着冷静，耐心解释。要带领全体班组员工集思广益，听取意见，当日事务当日完成，不推不拖。如班组出了事故或员工犯了过失之后，要敢于面对，实事求是，勇挑担子，协助企业（或车间）领导共同做好工作。
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要讲究方法，科学管理班组长是基层的一个小领导，要管好自己班组这块“责任田”并非易事，上面多根线，下面一根针，万事都要靠班组长去落实、去执行、去完成。根据班组成员的实际情况，要科学、合理地安排、组织生产，做到管理上要制度化，操作上要标准化，以制度管人，按规程操作。要利用经济手段，定期考核，好孬兑现；要注意工作方法，学会做思想工作，处事不简单粗暴；要以理服人，克服“家长式”的工作作风；要对本班组成员的性格、脾气、爱好和特长心中有数，扬长避短，因人制宜开展每一项工作。
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要认真懂得自己的职责要干一行爱一行精一行，将全副精力集中到这事上头来，和班员相比，班组长要多用一些精力，因为班员是单纯的生产，一切都在班长的指挥下劳作。因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军，各个方面应该是领先者，否则就难于胜任这个角色。所以，班组长要不断学习，时时进取，刻苦钻研岗位业务技术知识，努力提高自己的技术和管理水平，随时总结经验和教训，发扬成绩、改正缺点，不断充实、完善自我，多动脑筋，多想办法，带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。如果班长的不敬业的话工作便不好开展，结果会变为损害班组与自己的利益。
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要多一些宽容 要和领导及其班组人员搞好关系，因为能得到领导及班组成员的信任，才让当班长，要实实在在把当班组长当作一件正经的是来做，自觉做到以整体利益为重，把好处让给别人，把困难留给自己，要豁达大度，容纳与自己想法与做法不同的人多一些宽容，但是宽容并不是无原则的迁就，面对违反原则的言行，绝不姑息放纵。
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班组长要有较强的安全意识多年来的实践和经验教训表明，很多事故的发生都出在基层班组这一级。因此加强班组安全教育尤为重要。班组长应根据班组的实际情况，经常利用班前班后的时间进行宣传、教育，运用一切形式，对每个员工进行安全教育培训；要加强劳动保护，要严格制止违章操作，要经常检查督促，消除安全隐患，树立“安全第一、预防为主”的思想观念，摆正安全与生产的关系，确保班组安全生产无事故。
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要严于律己，关爱他人班组长应是班组这个团队中遵纪守法的榜样和典范，对自己要高标准、严要求，正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”。要以自己优良的言行征服大家。班组长要关心每一个职工的“冷暖安危”，做到工作上耐心指导，生活上关心体贴，政治上热情帮助，用感情的纽带将班组成员紧紧团结在一起，使他们感受到这个小集体的温暖，从而形成一个良好的生产环境。
优秀党小组长ppt怎么做
一、最开端什么都不要想，不要去查材料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好子。（比如什么是优秀）
二、打开PPT，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(曩昔我就总是寻求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改，乃至最终彻底推翻----伤神吃力耗时!! )
三、有了整篇结构性的PPT(底版/内容都是空白的，只是每页有一个标题而已)，就能够开端去查材料了，将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来，略微修整一下文字，每页的内容做成带"项目编号"的要点，当然在查阅材料的过程中，可能会发现新的材料，十分有用，却不在你的提纲规模中，则能够进行调整，在合适的位置增加新的页面。
四、看看PPT中的内容哪些是能够做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时刻、并排、次序等等内容的，全都考虑用图像的方式来体现。假如有时候内容过多或实在是用图无法体现的时候，就用“表格"来体现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的体现次序是∶图--表--宇。这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙"点没关系，关键是你用的图是否准确。
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五、选用合适的母版，依据你的PPT呈现出的心情选用不同的色彩搭配，假如觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、Logo、装修图等。其实关于母版色彩的挑选，这么多年，我也一直没有研究透彻，听说不同的色彩会给人带来不同的爱情冲击，专业的书讲的都是些狗屁理论，不便是心情吗﹖我就按自己的心情来定了。当然，假如是有公司自己的标准模版，就不必费这些工夫了，直接用之。
六、在母版视图中调整标题、文字的巨细和字体以及合适的位置。
七、依据母版的色彩，将图进行美化，调整色彩、暗影、立体、线条，美化表格、杰出文字等。注意在此过程中，把握整个PPT的色彩不要超越3个色系！不然你的PPT就显得特别乱并且"土”!
八、美化页面，看看哪里应该放个装修图，图片能够从网上找，主张用GOOGLE的图片搜索(用英文最好），装修图的使用准则是"符合当页主题，巨细、色彩不能喧宾夺主！”
九、最终在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下，修改错别宇！
十、你认为这就完了吗??没有！注意错别字！(上一步你已改过了，但不够！你自己做自己查的正确率并不高），你知道
如何做一名优秀班组长汇报ppt
新建一个PowerPoint文档，右键打开
在第一张里阐述：①一个班组长的岗位职责
②班组长在生产中的位置
③班组长应具备的能力
在下一张幻灯片回答前一张幻灯片的问题①协作、了解、分析、监督
②指导、支持和推动
③管理、执行、沟通交流、自我学习和技术
在接下来的幻灯片，分析当前的班组长管理水平现状以及对班组长如何提高水平进行有效分析，最后将优秀的班组长的水平展现，引导班组长进行思考该如何成为一名优秀的班组长。
PPT结束——谢谢观看
如何做一名优秀班组长培训PPT
首先要对如何做好一名班组长有清醒的认识，字里行间要写出对如何做一名好班长的一些想法，不要说大话，贴进实际，基层管理人员要承上启下，会面对很多问题，这些都需要在演讲稿上展现出来，同时给自己以信心，请员工和领导信任你和支持你，以便在以后的工作中更好的解决问题。
如何当好班组长演讲稿 班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。现结合本单位实际，我就如何当好班组长这个话题，谈谈自己几点不很成熟的看法。 一、班组长必须不断提高自身素质。 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。我们所从事的行业决定了班组长的使命，要求班组长在技术上必须“一专多能”。所以,我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。通过考核合格后再任命为班组长。在任何一个工作场所,班组长必须起到带头作用！！
如何做好护理组长ppt
1.各科室有各科室的护士长，每个科室的护士长只需要把自己科室护理方面的查房和质控PPT做好就可以，作为单一科室的护士长，无需也不可能熟悉所有专业科室的护理业务，所以无法做好医院各个科室的查房和质控PPT。
2.如果是医院的总护士长，这是一个行政职称，总护士长有责任组织和会同各个科室的医疗主任和护士长，对各个科室的护士查房和质控PPT进行策划、制定、整理和制作。
3. PPT是电脑文件操作业务，操作者须有相应的电脑软件知识。
4. 中华护理学会、各省级医疗行政主管单位，以及各个医学院校的临床护理部，都有此类已经开发PPT资料，可以借以参考，例如像素网上就有很多比较不错的完整的护理查房PPT模板。
5. 可以针对自己医院各个科室的特点，添加一些具有本医院特征的护理内容或规定，丰富PPT文件。
6. 从组织者的角度而言，需要配备资深护理专业人员和对PPT文件制作熟悉的电脑操作员，这两类人员共同参与，可以制作出比较好的PPT文件。
7. 如果是自己要进行这方面的尝试，应以自己熟悉的科室护理业务为重点，参考其它单位已经开发的相关资料，结合本科室特点和需求，制作PPT文件。
8. 建议先学习他人的资料，再自行尝试制作。
