本文目录一览：
怎样写课程设计的前言啊
前 言
1. 设计目的
机械原理课程是培养学生具有机械理论能力的技术基础课。 课程设计则是机械设计课程的实践性教学环节，同时也是我学习机械专业来第一次全面的自主进行机械设计能力的训练。在这个为期两周的过程里，我们有过紧张，有过茫然，有过喜悦，感受到了学习的艰辛，也收获到了学有所获的喜悦，回顾一下，我觉得进行机械原理课程设计的目的有如下几点：
（1） 通过课程设计实践，树立正确的设计思想，增强创新意识，培
养综合运用机械原理课程和其他先修课程的的理论与实际知识去分析和解决机械设计问题的能力。
（2） 学习设计机械产品的一般方法，掌握机械设计的一般规律。 （3） 通过制定设计方案，合理选择传动机构，正确计算零件的工作
能力，确定尺寸及掌握机械零件，再进行结构设计，达到了解和掌握机械零件，机械传动装置或简单机械的设计过程和方法。
（4） 学习进行机械基础技能的训练，例如：计算、绘图、查阅设计
资料和手册等。
我们的课程设计说明书主要分为一下几个部分
总结
本次机械原理历时两周， 是学习机械专业以来第一次独 立的机械设计。在设计过程中不仅要考虑理论上的可行性，还要考虑 生产上的安全性和经济合理性。 在以前机械基础知识的学习中，我对于机械设计的认识是很有限的， 我们所遇到的关于专业的实际应用也仅限于书上的例题和为了考试做的一 些资料，它们都是理论上的或者局部的计算，而这次的课程设计让我 接触到完完整整的机械产品计算和一些辅助设备的计算。让我感觉到，光是平时学习的内容对于在机械方面的应用是远远不够的， 这需要我们 平时自觉的培养自己的自学能力， 设计中我学会了离开老师进行自主 学习，参看多本指导书，完善自己的设计。 通过本次课程设计的训练， 让我对自己的专业有了更加感性和理 性的认识，这对我们的继续学习是一个很好的指导方向，我们了解了 机械设计的基本内容，掌握了机械产品设计的主要程序和方法，增强了分 析和解决机械实际问题的能力。同时，通过课程设计，还使我们树立 正确的设计思想，培养实事求是、严肃认真、高度负责的工作作风， 加强机械设计能力的训练和培养严谨求实的科学作风更尤为重要。 最后，我还要感谢我的指导老师对我们的教导与帮助，感谢同学 们的相互支持， 与他们一起对一些问题的探讨和交流让我开拓了思路， 也让我在课程设计时多了些轻松、愉快。 通过本次课程设计的训练， 让我对自己的专业有了更加感性和理 性的认识，这对我们的继续学习是一个很好的指导方向，我们了解了 机械设计的基本内容，掌握了化工设计的主要程序和方法，增强了分 析和解决机械实际问题的能力。同时，通过课程设计，还使我们树立 正确的设计思想，培养实事求是、严肃认真、高度负责的工作作风， 加强机械设计能力的训练和培养严谨求实的科学作风更尤为重要。
工业产品设计报告ppt前言怎么写
一。对上司的客套语
二。到本岗位的时间，职责，分管工作。
三。述职期所做的工作：成绩，体会，不足。
四。来期工作思路，目标，态度，承担的责任。
五。结束语。
课程设计前言如何写？
前 言
本次课程设计主要是对弹丸的空气动力特性分析和弹道的计算，是以《弹丸空气动力学》和《弹道学》为基础的一门综合课程设计。
弹丸空气动力学是研究空气与在空气中飞行的弹丸之间相互作用的科学。可归纳为：研究弹丸飞行时，周围空气的相对运动规律；空气与弹丸相互作用下的力和力矩组；寻求改善作用弹丸上的空气动力，提高飞行稳定性。空气动力学导源于流体力学，流体力学是物理学的一个分支,它研究的是流体中的作用力和流体的运动规律。
弹丸空气动力学与外弹道学的关系极为密切，外弹道学是研究弹丸在空中飞行运动规律及其相关问题的科学。 外弹道学研究对象中所谓“弹丸在空中的运动”是指弹丸质心运动和周围质心运动——旋转和摆动；所谓“相关问题”是指弹丸在空中运动时所形成的空气动力和外弹道学中的应用——射表编制和弹道设计。弹道学是炮兵科学的重要基础学科之一。发射武器的主要性能如射程、精度、威力和机动性能等，无一不与外弹道理论及其应用密切相关。
我所做的课程设计任务是：“105毫米杀爆弹空气动力特性分析和弹道计算”。就是应用《弹丸空气动力学》和《外弹道学》的相关知识，结合弹丸结构参数分析空气动力特性、计算迎角为零时的空气动力，以及空气中的弹道计算和飞行稳定性计算。
从本次课程设计中，我们可以获得综合运用所学的基本理论、基本知识、基本技能，独立分析和解决实际问题的能力；培养应用现代信息技术手段获得信息、利用信息解决问题的能力和相应的思维方式；培养进行科学研究、产品开发等方面的能力；培养严肃、认真、科学的工作作风和勇于进取开拓的创新精神。
由于我水平有限，设计中的错误和不妥之处必然存在，恳请老师批评指正。
同学们，如果出现一模一样的前言和正文，检查和答辩不予通过！！
大家一定要亲历亲为，得到锻炼后，毕业设计才会很顺利！！此文仅作参考，有问题多看书，另，弹带的具体外形尺寸利用书中的设计原则自行绘制。
学生
一般策划案前言写什么
问题一：策划书前言怎么写？ 你要求的前言是指活动背景么？
关于这个，主要写一些介绍性质的内容即可，例如这个科技职业学院怎么样，这次联谊的性质，为什么要搞这次联谊等等。不过有个小疑惑，你一个部门怎么和人家学校联谊呢？
比如：
（先介绍一下你们学校的情况）我们华夏学院经过这个学期的努力，取得了不俗的成绩，同时，经过一段时间的疲惫过后，急需一个休息娱乐的过程。
我们附近的科技职业学院是一个XXX性质的学校（这个我不了解，就PASS了），该校有着XX年的历史了，其校环境优美也为我们熟知，（且学校的MM众多），为加强两校沟通，丰富我校学生的课余生活，增进两校学生的感情，特举办此次联谊活动，望各位同学届时能参加。
问题二：策划书前言怎N写？谢谢 10分 前言一方面是对策划内容的高度概括性表达，另一方面在于引起读者的兴趣和注意，前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应该在1000字之内。具体内容包括：
1：简单论述接受营销策划委托的情况。如：**公司接受**公司的委托，就**年度的促销计划进行具体策划。
2：进行策划的原因，讲策划的重要性和必要性表达清楚，以吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了，那么前言的作用也就真正发挥出来了
3：策划的目的以及策划实施后要达到的理想状态。
4：策划及策划书的特色，策划过程的概略介绍，参加人员的情况及致谢等。
问题三：策划书的前言怎么写 一般前言就是综合性的介绍你策划这个东西的缘由或需求，并且比较系统的概括你策划的主要内容，如果是论文前言的话就需要写得比较多，一般的活动之类的策划的话十几句话就足够了。
问题四：如何写策划书的前言啊 一、活动名称：策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订； 钉5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
参考自：172校园活动网 172xiaoyuan/cehuashu/。
问题五：要写个策划案，不知道选什么样的主题 一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、策划书需从纸张的长边装订；
5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
附：进行一次大学活动的基本步骤：
一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；
四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们......
问题六：创业计划书前言怎么写 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是petitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业丁体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或 *** 、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要......
问题七：写一份广告策划案的前言要怎么写好呢 精简，做到这一点，就可以发挥了；
授人以鱼，不如授人以渔；
问题八：策划书的前言和活动背景一样吗 策划书的前言和活动背景完全是两个概念，不能混淆的。
前言――在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
活动背景――活动背景相当于策划的市场分析部分，是针对本次活动而说的。大概应该包括宏观和微观两个方绩。如果再细一点就应该包括所处区域的宏观经济形势；市场的政治、法律背景；市场的文化背景；市场概况等等。当然也可以抓出其中的几个方面概述。因为策划书最重要的应该是解决部分，这也是广告主最在意的。
问题九：计划书前言怎么写 是关于什么的
媒介产品策划方案的主要内容
目录
前言（产品介绍）
一、市场背景分析
（一） 消费者分析
1、 目标对象的描述
2、 潜在目标群
（二） 竞争者分析
1、 竞争品牌
2、 竞争者强弱势分析
3、 市场占有率
4、 产品竞争力
5、 形象差异化分析
（三） 产品市场分析
1、 产品市场优劣势
2、 产品市场机会
3、产品市场威胁
二、产品分析
（一） 产品介绍
（二） 产品(品牌)定位
（三） 产品优劣势分析
三、设定行销目标
（一） 销售目标
上市目标：上市后3个月内达到多少销量
年度目标：年度的销售数量和市场占有率
（二） 品牌目标
短期目标：品牌知名度和期望消费者反应
长期目标：品牌的联想，偏好度和忠诚度
四、整合传播策略架构
（一） 传播的目的、对象、区域和核心概念
1、 传播目的
2、 传播对象
（1） 传播对象的描述
（2） 传播对象的特征
a. 人口特征
b. 行为特征
c. 心理特征
d. 对现有品牌的态度
3、 传播区域
4、 传播核心概念
（二） 产品命名
（可包括5大命名策略、命名举例、以较容易记的词来命名）
（三） 包装策略
1、 包装设计元素（包装要告诉消费者什么、或可采用中国特色的设计）
2、 包装材料的选择
3、 容量
（四） 广告策略
1、 广告的任务
（1） 广告目标
（2） 期望消费者反应
2、 利益点和支持点
3、 格调和态度
4、 创意核心概念
（五） 媒介策略（参照书后田宇获奖策划案、多扩展点、这里写的不全面，以田宇讲的为主）
1、 媒介竞争分析
2、 媒介目标
3、目标市场区域
4、目标受众
5、媒介选择和投放（最好不要用大众媒体）
（六） 公关和事件行销
1、 执行的契机和社会背景
2、 活动的任务（需解决的问题）
3、 主题规划（核心概念）
4、 新闻价值
5、 活动的策划和执行
五、价格策略
（一）产品零售价格构成的四个环节
制造成本+公司利润+流通成本+通路利润
（二） 价策略
出厂价、经销价、批发价、零售价的设定
（三）高价策略VS低价策略
六、营销策略（两点都需扩展）
（一）营销渠道（可查百度，有解释）
（二）销售模式
七、成本预算
可借鉴：每件产品的生产费用是多少? 每件产品的定价是多少? 使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?
另外，媒介投放和公关活动总费用小于50万
