本文目录一览：
- 1、关于PPT的问题，我打算用PPT做出一个苹果落地的效果，具体为一颗大树上有若干苹果，苹果会按照不同的时间
- 2、不会CAD？用PPT就能做设计！（二）
- 3、如何做一个好的ppt
- 4、提报PPT如何能hold住甲方？
- 5、如何制作完成一个高质量的PPT呢？
- 6、使用PPT做一个产品报告给客户看，怎么做好PPT？
关于PPT的问题，我打算用PPT做出一个苹果落地的效果，具体为一颗大树上有若干苹果，苹果会按照不同的时间
你可以先找一棵大树的图片和一个单独的苹果的图片,把苹果的图片放在大树的确定位置上,设置苹果的运动路径就可以实现,这个运动路径就是在自定义动画中设置的,同时你在苹果下落后让你所说的事再出现,我这儿给你做一个,你看看动画设置,不知我理解你的意思了没有,
不会CAD？用PPT就能做设计！（二）
大家好！
上一期我们开了一个头，用插入图形的方式，绘制了最基础的户型图（可以点击我的主页，回顾上期文章）。有不少同学在评论区反应使用Excel或其他软件也可以取代CAD来进行布局设计，看到这样的实践创新感觉特别棒，也欢迎大家继续在评论区留言讨论更多DIY设计的可能！
今天我们继续用上一期的户型案例（户型图见后文），来说明使用PPT来进行户型改造、收纳规划、水电布局等的具体操作方法。 在开始动鼠标之前，需要大家先自我梳理几个问题：
1. 谁是常住的主人，谁是暂住的客人；谁是现在的主人，谁是未来的主人？
2. 每个空间的使用者是谁，使用时间，使用方式怎么样？
3. 以上问题的答案，变数大吗？
还是以这个户型案例为例。业主是一对小夫妻，居住需求简单来说就是：
按照面积、隐私等情况进行空间分配，并考虑空间的收纳和使用场景变化：
户型改造和收纳安排的全屋方案如下，后面我们将以次卧为例说明一下设计思路，其他房间可以举一反三。这里用橘色的格子表示有收纳功能的空间。黄色的是照明，再通过【插入】【图标】使用一些比较易懂的icon辅助说明。每一件家具在成为被选中对象的时候都可以查看详细尺寸。PPT的便捷之处就在于，可以轻松借助文字、色彩、排版、图片等进行辅助说明。
大家请看次卧。首先，户型上做了一些微小的改变：将次卧的非承重墙打掉做成玻璃推拉门。这么做是考虑到如果没有老人来帮忙，妈妈独自在家忙碌家务（比如在客卫洗衣服）的时候更容易看到孩子。此外，降低了狭长走廊的压抑感和次卧的拥挤感，并且提高了采光。如果有客人来，睡觉的时候在拉上玻璃门后的帘子，就可以解决隐私问题。
次卧本身是一个3*3.2的小房间，需要空间满足不同的场景转换来承担多种功能：客人或家里老人的使用居住，二胎/分房期的婴儿床摆放，幼儿时期的玩耍空间，等等。鉴于以上，建议的是使用榻榻米地台的解决方案。我们重点来说一下收纳和电路改造。
收纳方案
地台本身的收纳空间大但是拿取不便，设计主要考虑：
1）低频使用的大件物品：行李箱，折叠婴儿车，电风扇（夏季），空气净化器（冬季），厚床褥（冬季）等等，并且在划分地台格的时候就将这些物品作为翻盖收纳的尺寸制定依据
2）玩具收纳：地台作为幼儿玩耍的区域时，地台靠边的空间设置为容易拿取的抽屉存放玩具，也方便培养小朋友收纳玩具的习惯
3）床面设计为舒适的双人1.8米宽，铺上柔软的乳胶床垫就是一张床，平时床垫可以卷起来收进衣柜；也可以作为小朋友的爬行玩耍空间
1.35米宽的顶天衣柜：
1）设计为推拉门，便于在狭小的空间中开门
2）单侧不做收纳分格或抽屉，便于存放床垫/挂长大衣
3）吊柜部分也可以用于收纳客用被单等
4）整体空间足够暂住的客人衣物收纳 做完这些后，仍然能保证房间里可以同时睡下两位成年人并可以放下一张市面常见尺寸（可活动）的婴儿床。
跟家具定制厂商的时候，把这样的一个需求和尺寸给到他，他在理解你做出这样的安排的原因后，根据实际制作的情况（原材料板的尺寸、承受能力、合页的安装要求等等）跟你沟通需要做出的改变，最后，由厂家出最终图纸。好的厂家是一定会来现场复测的，而且出图会精细到板子厚度，这时候再根据厂家出的最终设计图来确认定制方案。
电路改造
收纳规划完成后，我们考虑在这样的家具布局之下，需要做的电路改造。简单来说，在这个次卧房间就是：怎么安排照明，插座和开关。我们来对比一下原始的点位和改造后的电位：
上面这张图看上去是很简单的：房间里只有1个开关（圆圈）和4个插座（双杠）。功能分别是：
• 次卧开关：控制次卧主灯
• 床头/飘窗插座：可供充手机/台灯等
• 床尾插座：可供充电/空气净化器/电驱蚊液等
• 空调插座
带着这张图到现场，跟水电师傅现场确认位置（距离地面的高度等，也可以预先在图纸上标注好距离），师傅会在墙面画上记号并按此施工，这是交底。难免他们有可能会记错或者遗漏，但是水电完工之后再改或者补会是一件比较大（gui）的工程，所以在交底之后留一个纸面的说明，并给到师傅一份（一定让他明白你的图标的意思），就可以尽量避免后期追补了。 给到师傅的图可以简单，但是我们自己心里要有数，为什么我们要这样布置。建议做全屋方案时直接给自己画一张草图（这是另一个屋子的栗子，点击图片放大）：
这样自己心里也有数，需要的开关插座的规格和数量，是否需要特殊电线安排，等等。在跟师傅解释电路和插座布置的时候，讲清楚自己做这样安排的目的，师傅也能尽己所能地提供意见（比如有些线路不好走，或者需要安排高功率特殊线路），现场再做调整。
最后来看一下全屋的改造前后对比图：
有了这些图纸，你就可以胸有成竹的与施工方和供应商们沟通你的伟大改造构想了！
下一期，我们讲最后一步：如何利用PPT做好容易落地的软装方案。被效果图坑过的小伙伴一定要关注哦！
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如何做一个好的ppt
一个好的PPT演讲不是源于自然，有感而发。在我看来一个好的PPT演讲需要演讲者的精心 策划与细致的准备，同样必须对PPT演讲的技巧有所了解。 我们辛辛苦苦准备的内容只占7％；简报成功最主要的关键是能度/形象，占了58％；其次 是声音，占35％。回想一下所谓的名嘴，那麼这层道理也就不说自明了。 ——PPT制作技巧 1. 内容：演讲的骨架 多使用图形 少用术语 PPT的内容应简洁而突出重点，在10/20/30法则中强调使用30号字体。 我更同意如下建议： 大标题 44 点 粗体 标题一 32点 粗体 标题二 28点 粗体 标题三 24点 粗体 如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深 刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大 小。 如果你的演讲内容比较专业，请考虑你的听众，避免使用你的听众群不理解的术语。如果 非要使用，请一定要解释清楚。还是上面提到的那次飞利浦来我公司的演讲，LCD本身包 括了很多术语，加之语言不通，让我们很多人听得贩晕。讲师是好的，但没有考虑语言和 术语这些东西，听众听不下去，演讲者也就白忙活了。 2. 花样：正式场合不使用任何PPT动作 非要使用最多不超过三种 如果在非常正式的场合下进行PPT演讲，在PPT制作中我建议不使用任何“花样”，包括自 定义动作，幻灯片切换样式等。一个朴素的，中规中矩的 PPT是不会引起非议的。这时你 可能得不到别人对你PPT的夸奖，但决不会有人说你做的不好。当然如果在非正式场合你 可以加上一些效果。但我建议最多不要超过三种。这样你的PPT还是简洁的，不至于落入 “杂”的境地。 3. 形象：穿着正装 目光接触 保持微笑 请穿着正装进行PPT演讲，首先给听众一种权威的形象。我没见过余世维穿着牛仔裤去做 演讲的，也没有见过那家公司过来演讲是穿着体恤的。你不要和我说比尔盖茨，他可以这 么做，如果你是比尔盖茨我也不介意你这么做。正确着装的同时，请你在演讲之前保持精 神焕发的状态，你要有一种积极向上的态度，并相信这种态度同样的可以影响你的听众。 在演讲过程中请始终保持与听众的目光接触，你可以在他们眼中读出自己下一步要做些什 么，也可以让听众知道你关心他们。 最后讲一下制作PPT的两个原则 1. Magic Seven原则（7士2＝5～9）。每张幻灯片传达5个概念效果最好。 7个概念人脑 恰恰好可以处理。 超过9个概念负担太重了，请重新组织。 2. KISS (Keep It Simple and Stupid)原则。因为我们做PPT针对的是大众，不是小众。 我们的目的是把自己的理解灌输给听众。深入浅出才代表你对知识的真正掌握。 商业PPT 1、关于撰写PPT的出发点 最近一段时间，尤其是07年，每到一处分公司或者客户处演讲，总有顾问和客户看了我的PPT后说：“噫，你的PPT怎么做的？怎么感觉跟我们平实做的有点不一样？”，也跟不少喜欢收藏和借鉴PPT的朋友做过交换，自己在学习期间也有学习和收藏别人PPT的爱好，也翻阅过至少3000个以上的，国内外的，各个行业的，各种风格的PPT，个人认为，其实PPT的关键不在于风格的漂亮与否，风格的完整统一、界面的时尚美观对于顾问来讲固然重要，但做PPT时不能够忘记，微软发明PPT本身的目的是什么－－－－PPT自从诞生的那一天起，它的目的就是为了加强人与人之间的推介和交流的，形象化的图像、提纲挈领的、准确描述的文字，加上演讲者的口头描述，很容易引起观众的理解和共鸣，从而达到向你所描述的对象清晰表达你的思想和思路的目的，所以PPT的目的绝不是内容的罗列和堆砌，也不是风格上为了漂亮而漂亮的花哨，理解了这一点，对于顾问写PPT来讲，非常重要；如果能理解并贯彻在PPT里，那就完全能精进一层。 对于新入门的顾问或者还徘徊在提升层次的顾问，如何快速提升自己PPT撰写的能力，这里有两个好的“Solution”免费供各位参考：）。 2、快速提升自己撰写PPT能力的“捷径” 记得小时候在小学的时候开始的几年级里作文一直不好，家里就给订阅了很多辅助作文的资料，其中有一套资料到现在我还记得，里面分门别类的提供了各种情况的行文描写，比如对花、草、动物、人物、景色，都有很多程式化、生动化的语言，在开始的时候我是很经常的“摘抄”里面的段落的，这样的做法是很快就完成了由班里作文低级水平向作文中等水平的过度，达到了快速提升的效果，但是问题也很明显，就这这些生搬硬套过来的文字难免有“不合群”后期摘抄和参考的多了，就开始慢慢修整生搬硬套的东西给整体行文带来的不和谐的因素，自己也就慢慢的有了自己的一些语言和文字，再后来自己的语言和文字积累多了，就开始考虑行文之前搭建一个好的整体的骨架，然后把自己的东西填进去，这样写出来的作文在很多时候都会受到老师的表扬； 其实现在回想写PPT也是如此，PPT其实是一个顾问思想和认识的积累，对于一个售前顾问，判断他的功底时，完全可以看看他近期演讲时候写出来的PPT，是仅仅在把公司一套完全标准化的东西原版照抄过来，还是是否有自己的思想在里面，包括他对行业的理解、对客户的感受、对现状的描述、对未来的期望。 有时候在做PPT的时候，很喜欢的一点是把一些很典型的内容用自己脑子里想像的方式用PPT写出来，开始是写不出来，脑子里有写不出来怎么办，于是就开始从临摹作起－－－所谓临摹其实就是比照着别人PPT的内容自己按照自己的思路和理解再写一遍，这样的锻炼其实是一个双向的，一方面你在临摹别人PPT的时候熟练了PPT的做法，另外一个你自己做的PPT可以进行一下调整，整理自己的思路，这样的临摹做多了，想的内容和手上写出来的PPT结合就紧密起来了，也就能够慢慢的把脑子里想的内容“导”出来，导出来顺畅了，再向“导”出的速度和表达效果上提升，慢慢就能够达到实战的效果，抓过来就可以写，写的话保质保量保效果。 我在97年之前的时候还没有真正写过一个PPT，只有在大学毕业论文答辩的时候，不得不挠头花时间去临时抱抱PPT的佛脚，后来进入一家国外软件公司驻北京的办事处工作，工作需要就开始写PPT，有时候坐在电脑前真的是脑子里一片空白，老虎吃刺猬，无从下嘴的感觉，那个时候网络也是刚起步，也没有百度和 GOOGLE，中文管理咨询的网站有限，只有上上AMT去“扒”点咨询公司的文件，所以就只能以有限的资料慢慢的充实自己对PPT工具的理解，自己不断去临摹，去想像，去理解别人的思路，我相信这样的学习时间久了，就会对不同的场景下对PPT的应用了然于胸，什么样的图形用于什么样的场景，什么样的图形有助于听众理解什么样的思路，结合实战经验，不断修正，不断积累，慢慢的感到在表达自己意思上逐渐精确和老到，慢慢的精练，达到出手令人惊艳，一击就中的效果。 3、PPT如何组织好讲解思路和层级关系 记得二、三年级的时候，小学语文课有一个很长期的工作，是对小学生的一种基本能力的培训，其实就是三个要求，每次学习过的课文，都要求小学生：1、很快学会在文章里面如何分段落；2、很快找到每一个段落的中心思想；3、学会很快总结中心思想；因为这个提问是跟罚站结合在一起的，很庆幸的是我那个时候因为很害怕罚站，所以很用心的去做这三件事，于是养成一个习惯，习惯快速的看看文章的中心思想是什么，作者想表达什么、怎样表达，其实这个到了中学里面进一步提升就是论点、论据和论述的关系。 PPT也是如此，著名咨询公司麦肯锡有一本书叫做《Minto Pyramid Principle》，中文译为《金字塔原理》阐述了的金字塔原则－－－任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。在组织和写作PPT的时候，完全可以借鉴这个做法，金字塔型的进行论述，比如最近的售前支持，个人基本采用这样的结构来组织 PPT。 PPT结构： I、 公司介绍 II、 对XX行业的理解 III、在XX行业的解决方案 IV、对XX公司信息化建设的思路 讲解思路： I、 公司介绍： 凸现公司在ERP行业的地位和实力，凸现要到位； II、 对XX行业的理解 行业及行业信息化发展历程、各发展历程的管理问题、管理问题的解决办 法；为增强客户直观效果可适当采用一些策略 III、 在XX行业的解决方案 呼应II中提到的管理问题，结合管理问题的解决办法，以软件截图和软件讲解的方式进行证言，软件如何解决上述问题；结尾以该行业的典型客户列表佐证，如能结合一两家例子讲解立刻效果飚升 IV、 对XX公司信息化建设的思路 根据II中提到的行业信息化发展历程，结合III中提到的例子，给出切实可行的信息化建设时间列表，让方案可落地可实现，让客户踏实放心 这样的做法，最后的传递给客户的效果是： 公司是行业龙头、实力很强 你们对行业理解很深、做过很多类似的客户 你们很有信心做这个项目，而且N个月后可预见性的成功 你们方案包含了一份可实现的保险，所以可以比其他方案贵那么一点点 4、一个快速提升自己思路的小窍门： 以前跟分公司的顾问交流到如何写一个思路清晰的PPT，个人有一个小的窍门非常有效，也多次在不同的场合跟各位顾问推荐，这里也推荐给大家：就是去找一下罗兰贝格公司咨询方面的PPT，多多用心去揣摩罗兰人是怎么撰写PPT的，我在00年的时候第一次看到罗兰贝格风格的PPT，当时的感觉就是感到无比的震撼，罗兰PPT以形象的图像表达、扎实的数据来源，平实的语言风格，严谨的思路，毫无歧意的描述，层次递进、前后呼应的表达方式，作为一个行业新手，一路看来让2000年时候的我有喘不过来气的感觉，这样的PPT，针对如何组织思路，如何安排文字，如何表达思想，如何得出结论，从PPT的结构到内容的编排，对新手来说是最好的临摹和榜样，用心去揣摩和体会，你很快就能感到有所不同。 麦肯锡的顾问巴巴拉.明托曾经说过：想你所写，写你所想，在这里跟大家共勉，在这里同时感谢行业里的各个专家、顾问和销售高手在全国各地对我的支持和鼓励，就是在跟你们和客户的不断交流过程中我才有不断的进步和成长，希望大家在售前和PPT上造诣都能百尺竿头更进一重。
提报PPT如何能hold住甲方？
做策划的不写报告不可能，把报告写好很重要。报告是上行文，它是向上报告，上级领导，报告对象很重要，搞不清楚就是瞎写。就像广告公司，提报之前最重要的是遇到拍板的人，你要清楚甲方的痛点是什么，找你过来就是为了解决问题的。报告是应用文，陈述其事，用不着去五彩缤纷，什么都有。对于广告公司来说，一个提报可能需要10天的准备时间，一页ppt都会想一个晚上，这么大的信息量却要在短短的半个小时之内，让甲方记住你。那只有一个方式，就是断舍离，把ppt的内容精简再去打磨，这是一个很痛苦的过程，但你发现经过自己删减后，反而主题脉络会显现出来。
甲方和乙方的位置不同，思考的问题也不一样，我见过的甲方很贪心，它会在招投标广告公司的时候就会设定很多项。项目的整体物料设计、项目的定位和包装、项目的广告推广调性、项目的文案设计等等，作为甲方花最少的钱能够实现最大的价值，它希望通过一个广告公司一下子就能拔高调性，将品牌推广出来，并且有一定的市场影响力。我只能说，你想多了。一个好的品牌不是一蹴而就的，是需要把一点做到极致，就比如东原地产童梦童享，这套系统针对0-12岁的孩子，他们的客群有的可能是小年轻，还没有孩子，有的可能是孩子已经上大学了，但丝毫不影响东原地产的品牌传播。它是把产品先打造好，然后通过业内人士的认可，客户的口碑营销，不断地传播起来的。
提报PPT最后一页究竟写了点什么，传统的大部分提报最后一页都是谢谢，有的最后一页是公司商务报价和电话，方便后期联系的。夏不飞的文章《ppt最后一页，你都写点啥》中提到，最后一p可以说一句话，对于前面的所有问题，比如甲方想打什么，区位还是配套优势，优先选择的。你可以总结在后面，一句话来概括，解决困惑型。也可以来一句安慰，来抚慰甲方的情绪，比如365天无休全方位无死角服务。这话写出来有点煽情，就好比广告公司的创意再好，甲方关心的就是如何落地，在创意执行的阶段能不能落地的问题。
提报怎么样才能让甲方满意，ppt前十页很重要，你首先能在前十页当中有一个观点吸引到甲方，让甲方笑。另外就是在前十页提报过程中，能让甲方某个领导从看手机的状态回到认真听你讲。当对方听进去了，你提报的时间哪怕是超了，也无所谓。
提报切记不要先抛观点，哪怕甲方很想知道最后的结论是什么，哪怕甲方说领导时间特别紧张，哪怕甲方说已经N家广告公司提报了，你们快点。都不要单独先把观点提出来，除非它非常牛逼，让人眼前一亮，这样的观点很少。广告公司的一个案名，一句定位语，包括客群定位，都是经历过层层推导的，它是有一个过程的，也能让听报告的人跟着你的思路去走。
当你一个单独的观点出来，如果甲方不感兴趣，他可能就不给你机会去推导而立刻毙掉，然后若干个质疑提出来，让你特别尴尬，不知所措。
提报过程中一定要掌握节奏，这个时候要看甲方领导的反应，如果他表示很有兴趣这块，你可以减慢语速，给他说详细一些。如果他开始摆弄手指头，然后心不在焉，你可以加快语速，让这块过了，说下一块。
提报过后，可以给一个互动的时间，3-5分钟，首先可以知道甲方对于方案的感知程度，好还是不好。另一方面，甲方会提出自己的困惑，这个时候能够得到及时的解答，可以增加对你公司专业度的好感。
讲稿其实是有场景的，讲比稿重要，这种场景可以不受控制，比如有一次提报就是在地下一层会议室，是一个大套房，里面是什么一个下午茶休息间。你就提报的时候总能觉得有人过来过去，回来听提报录音，确实很嘈杂。就是在这样一个场景下，你的口活儿要让甲方记住，从那么多家公司里记住你的观点，你的创意，你的Idea。
所以提报不仅仅心中有，一p的内容你要能做很多的延展，就好比罗胖跨年演讲，他一个人没有任何稿子，就是脱口秀。但却能够让世界各地人花钱去上海听他说。
我在地产行业也不算很久，听了很多乙方的汇报，其中维宣经纪的任总的汇报我觉得特别的好，首先他在汇报内容上做了精选。这个是2014年的提报，是一个永清的项目世嘉正园。
他的提报第一p就是一个区域的5年，详细介绍了燕郊、固安、永清这三个区域的市场变化。最后一p是种子营销为主，去除无效推广。最后一p是结论p，把他报告里最重要，最核心的部分表达了出来。中间有一段内容也特别的精彩，就是开发商都笑了，这一页，当时甲方的领导觉得特别赞，写得很到位。提报过后，甲方领导还不过瘾，把任总叫到办公室细聊接下来的营销动作。
结论要比素材重要一万倍，对于结论来说，一定要讲清楚，没有对与错，只有利和弊。讲了半天，你可能最后说在南京有山有水的地方，不打山水牌，打其他牌，不走寻常路。
另外提报就是一个大胆假设，小心求证的过程。你想在甲方的头脑里钉上一颗钉子，你要做的就是首先要跟甲方一把手，决策人去做前期沟通，知道甲方的痛点在哪里，然后吃透项目本身，去深挖核心卖点，最后加入你的武器，你的资源核心，你是怎么样包装的。
真心想对各位地产人和广告人说，每一次提报都是成长的过程，在会议室无数次思想的碰撞，甲乙的PK，最后才形成了一个真正落地的报告。做一个提报也罢，做N次提报也罢，希望真正成长的是思考背后的深度。
如何制作完成一个高质量的PPT呢？
如何制作完成一个高质量的PPT呢？
最近几天我都沉浸在制作PPT的过程中，真正体会了一把受虐的滋味。但在受虐的过程中，也有了一些深度的思考。
首先，要把受众对象搞清楚。PPT是写给谁的？拿我这个故事来举例，一份写给投资人和战略合作伙伴，让他们出资和与公司合作；一份写给全国各地有资源和有实力的企业，让他们认同我们的理念，接受我们上市融资的建议，通过招商完成项目落地；一份写给C端用户，每个会员个体，如何融入平台共同发展；一份写给行业协会和地方社团组织，让他们了解我们的系统和惠民卡的优势。总之，不同的对象，不同的高度，不同的语言表述，不同的思维逻辑呈现形式。这就是高手。
其次，要有主次和逻辑。始终贯穿一条主线，我想要表达什么，想要传递什么价值，我这样表达是否能够呈现？总之，不忘初心方得始终，做PPT的整个过程不能偏离自己的目标和方向。
再次，理清整个项目的脉络，吃透每个关键词背后的含义，深刻理解每个资源背后可能存在的机遇，也是十分重要的。不懂老板的心思，很难做好助理的角色。
最后，就是PPT的制作手法和一些技巧，也就是我们上学时候的基本功了。有一句话叫书到用时方恨少，我们任何一个技能的掌握都能在某个恰当的时候展现他的威力。所以，每一次付出都值得我们全力以赴。体验的过程比结果更重要。
还有，做一个高质量的PPT需要一点点磨，反复的修改，才能达到理想的效果。实践里出真知，时间里出精品。
使用PPT做一个产品报告给客户看，怎么做好PPT？
做好PPT一定要简明扼要。最基本的原则是：一个页面上不能出现超过4种颜色，文字不要超过7行。永远记住引起注意力的排序是视频图片文字。一定要有目录，并且具体内容中每一页的上面都要有这一板块的目录文字，整体效果就会很具有逻辑性。鉴于你是给客户展示产品。一定要加强落地性，少用专业词汇，要做到让客户看过之后，就可以马上操作。注意FAB的使用。阐释产品的特色，优势，对客户的好处。一定要做好以客户需求为导向来制作PPT。
