本文目录一览：
- 1、《如何在团队中筹办一场小型的沙龙》
- 2、线下沙龙课如何讲解
- 3、沙龙流程及注意事项
- 4、怎样做好一场PPT演讲？6个ppt演讲技巧，让你的演讲惊艳全场
- 5、如何策划一场成功的线下活动？（内附详细指南）
- 6、杨修润：如何举办沙龙会
《如何在团队中筹办一场小型的沙龙》
分享人：苏睿 日期：2020.01.02
关于如何在团队中筹办一场小型的沙龙，前期的准备如下：
1、流程：如何去筹办一场线下沙龙筹办的流程以及具体的分工。
2.注意的细节：就是我们在筹办过程中需要注意到的哪些细节问题，因为我们都知道细节决定成败，其实我们能给这些来的意向一个很好的照顾到的感觉，那么他们就很想融入到我们这个集体，所以说成交率也会比较高！
我们研修班作为一个巨大的一个复制的一个道场。我们每次去到研修班的时候，就和戚可以去观察我们的研修班是如何如何办得这么成功。那么我们也吸取了一些我们研修班上面的一些总结和经验，那么运用到我们的沙龙现场。
我们都知道，举办沙龙的一个目的和意义都在于。帮助我们的新CEO或者是老CEO去招募他的腰部力量。然后去为店铺打开周边的一个知名度。然后去发现人才，让人才能够留在你的团队里面。沙龙真的是一个非常重要的工具，我们一定要好好利用这个沙龙。来为我们的店铺，为我们的团队招募新的人才。
我们举办沙龙，首先要开一个会前会，那么肯定是团队的几位核心一起，明确这场沙龙的一个目标和一个意义。
接着就要去找一个合适的场地，这个场地呢，也要包括我们的一些很基本的一些工具，包括投影仪、话筒、座位之类的。
那么我们根据场地的大小呢，我们就可以判断出这次需要邀约多少位意向来到这个现场。根据这个意向的名单，我们要去做一个梳理。那么我们针对于意向不同的意象的不同的职业和年龄，我们要去总结出我们，马上要分享的分享者，他是一个什么样子的一个身份。
因为我们都知道，我们要对症下药，对吧？如果说台下的话，做了很多小年轻，九九年的，或者是零零后。你找一个宝妈上来分享，肯定是不现实的，因为你跟他没有共鸣，所以说我们一定要对症下药，我们把这些意向的名单进行一个梳理，我们就能找出我们的分享者，分享者一和分享者二。在我们确定完场地和我们梳理完意向的名单之后，我们要去为这个意向，对一个身份去做一个很合适的主题。我们都知道女人都可都爱美，所以说我们的主题分为口红沙龙和鲜花沙龙等等。只要你觉得这些宝妈们或者这些年轻的女性感兴趣的内容都可以拿来分享。
我们确定完这个沙龙的主题之后，我们就可以开始采购我们这个沙龙所需要用到的物料，以及我们的伴手礼。我们在做完以上流程工作之后，我们就可以进行一个发圈造势的工作。这个也是给我们二次去吸引一些意向到来，我们的现场因为我们知道邀约的话，不可能是100%到场率。所以说我们一定要留一些名额做替补，有可能他看到你的朋唤慧陵友圈他很感兴趣，他就会来到现场。给大家看一下我之前做沙龙的时候，我的朋友圈的一些铺垫。
这个朋友圈的发圈工作一定要是连环的。因碧灶为这样子可以让别人感觉到你对这个事情非常的重视，而且的话你这个沙龙是非常正式的。
我们在会前的准备工作中还有一点是非常重要的，就是我们要确定我们。我们的工作人员，他要各司其职，我们要把对的人安排在对的位置上。
我在这里的话可以提醒一下大家，我们的分享嘉宾的话。如果是我们是答谢会的形式，我们可以请顾客上来去分享产品的一个体验感受。如果是下面很多坐着，很多白领或意向，我们可以采用一个。白领成功辞职创业的一个分享就是，我们一定要去对症下药。
讲师：我们讲师自我介绍的过程一定不要太长，我们可以采用私通老师教给我们的135商业简报的方式去讲我们的这个讲师自我介绍的部分。
主持人：主持人也是非常重要的，她起到一个带动全场的作用，而且后面提单的话，他还要负责去唱单。
宣传组：也是在全程的话要给我们出图，软文还有视频。让我们可以造势，然后不断的去发圈。那我们在座位上面呢，可以采用我们上研修班一样的分组的形式。然后每一组的话，我们可以设立一个小组长。他可以照顾到你全组人的一个感觉和状态，同时呢最后的提单她也可以去帮忙提单。
沙龙会场：我们要去尽量的把它布置的温馨一点，我们要去打造一个很轻松，愉悦的一个氛围。
之前准备的软文和图片，还有一些是视频，我都分享给大家，大家可以参考一下我这个模板。我们的会议流程为以文字的形式分享给大家。
其实大家可以看一下，这个流程非常的简单，可以复制。而且我们在运营中心开了那么多场沙龙，我们有去过的小伙伴都可以去借鉴模仿。
就是开场做一个会前会的准备、签到、主持人串场。然后我们就开始我们的沙龙主题沙龙主题完了之后，我们就主持人在上来串场一下。然后就开始我们的两位分享者，两个分享者一定是根据你的意向去拟定的一个分享的内容。然后的话，为了活跃气氛，我们再来一个主持人抽奖。抽奖完了之后就开始进入正题，讲师一、讲师二，那我们讲1和2讲之后就可以去进行主持人的一个福利放送。放松完了之后就是T单的工作，替代完了之后就可以去跟成交的意向去做一个合影留念。
所以说整套流程下来真的非常的简单，可复制，我相信有执行力的CEO们一定能在团队里面快速的去。做一场这种沙龙。
我们这套流程的一个模板，我们是可以去做适当的修改的。可以根据你所选的场地大小，还有时间的一个长短，还有你邀约的人数。和意向的一个分类，去做一个梳理。
这个是我百瑞景当时做答谢会的一个沙龙的流程，那么这个的话就是跟以前的流程有所精简。因为我考虑到就是店铺周边的一个答谢会，所以说我把两个讲师的部分合在一起去讲。
大家也可以适当的去根据你的一个模板，然后去做适当的一个增加或删减，我相信我们的流程只是一套模板，但是我们在实际的运用当中，我们可以加入到自己的一些小元素和自己。去发现的一些小的好的部分，然后加进去，让我们的沙龙流程更加的完美。
那么大家总是说代理不好带，其实呢，是你没有把它放在一个正确的位置上。那么明明是一个人才，你偏要他去，在店里面去做一些简单的零售。这样子的话，他找不到自己的价值感，他当然会觉得没有意义。
你一定要让人才留在你的团队里面的一个方法就是让他找到自己的价值感。那么你多去举办一些这样的沙龙活动，然后让团队里面的新CEO过来参与进来。他们就会在团队里面找到自己的价值定位。那么真正的让人手变成人才，再到人物。这一套流程下来，这个沙龙会议是非常非常的有作用。我当时办沙龙的时候也是挑选了一个。新进的黄钻代理。我让他来担任我们的主持人，虽然说效果不是说特别好，但是我觉得这对于他来说也是一场锻炼。
而且让我意想不到的是我的一个粉钻，竟然把DJ的工作做得非常非常好，而且他也明确的表示，以后会经常来协助我办一些团队的沙龙工作。而且在这个团队当中，他看到了凝聚力。他也很愿意过来，然后跟我一起创业。
那么我们在会后呢，也要做一个会后会的工作，那么也是对我们这次沙龙。进行一个总结和提升，然后也是为我们以后的一个沙龙做一次铺垫。
那么这些就是整套沙龙的一个完整的流程，其实是不是非常简单。
所以说我们在做的过程中肯定会发现很多问题，但是我们。解决这些问题的同时，我们也提升了自己的能力。所以说，如果说好的东西，你就把它拿来实际的去操作，去实操，那么它就是一张白纸，对你而言没有任何作用。
那么沙龙会也是我们今后去招募这些腰部力量的一个主要的。主要的一个通道和方法，所以说我们大家一定要会把这个沙龙。自己会操办，然后自己拥有一套办沙龙的能力。其实团队长就要以身作则，而且要走在团队的前面。为什么我会在这么短的时间内去操办两场沙龙，会议，是因为我的团队里面的小伙伴。我跟他说，你赶紧办沙龙，然后沙龙是非常好的招商的工具，而且它可以拓展你的腰部力量。我的团队小伙伴就问我，那你先办，你办了之后我再来学。
团队里面怎么带团队，就是要你先去做，给他看一遍。然后的话他在学着你再做一遍，然后我再给他做一遍，这样子的话他才有一个。方法，然后他也可以从中学到一些东西。大家一定要做自己团队里面的一个榜样，做一个好的团队长。什么东西都要自己先去尝试一遍。其实也没有什么难的，你只要去确定一个沙龙的日期，然后把场地找好，然后把你需要邀约的人。准备好，然后准备好讲师和分享者。那么一切都可以简单的去开始了。
像胡总说的。看1万遍，不如做一遍，所以说大家一定要实实在在的去实操，才能从中发现一些。问题和自己的一些短板，然后从而去不断的改进，那么沙龙才会越办越好。
那么细节方面，我再给大家分享两点就是。我们的意向的话，一定要给他去做一个标记。那么我们的意向进门的话，我们都给他去带一个手环，这样子的话比较好区分一点，也利于后面的提单工作。这是第一点第二点的话，我们可以去跟意向说明有一个伴手礼。伴手礼的话，要听完全程的一个会议，然后要配合我们的一个互动，才可以去我们的门店里面购买。
那么这一点非常好的，就是能让我们的印象非常完整的留在我们的场域，然后听完我们的整场沙龙。那么如果听完之后，他没有被成交，那么他肯定会回去考虑一下，当他去到我们店里去领伴手礼的时候，我们又可以去一对一的跟他去沟通。所以这个也是给我们的二次提单做一个伏笔，所以我觉得这一点也非常的好。
其实是细节决定成败，那么大家只要去做的话肯定能发现。你做的沙龙当中，有一些不完整的地方，下次肯定会做的更好。所以说我今天给大家分享就到这里，其实就是为了告诉大家，这个沙龙办起来真的非常非常的简单。可上手。
但是你如果说办一次，你的信息就会很大。因为我刚开始办的时候，我也觉得可能成交不了几个人，可能没有像朱总办的那么成功。但是当我跨出去第一步之后，我觉得其实办沙龙的话，也就是一套流程可以去复制的。当你每一个环节都做得特别好的时候，你的结果一定不会差。
而且我相信大家都是非常有学习力的CEO们。所以说，我们一定要去脚踏实地的把这些方案把这些工具去落到我们的实处。我们2020年就是沙龙，每每个月都会开。所以说我们一定要好好利用这个工具，让我们的腰部力量无限的扩大到明年，可能我们一个CEO是20个30个黄钻围绕这个店铺在转，所以说明年我们将收获非常大。
最后，预祝大家沙龙常常爆满。
线下沙龙课如何讲解
#爱在当下商学院# 提前预告
【爱在当下】
时间：1月16日8：18—9：18
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☞爱在当下商学院实战讲师
艾妍《线下沙龙课如何讲解》
会议地点：腾讯会议室
第80期 晨会
我们不见不散[爱心][爱心][爱心]
1为什么想开沙龙？
一对多成交、批发店主等
2你认为沙龙中最重要的是什么？
邀约，分享内容，场域
3如何邀约？
1)要有简单、吸引、共鸣的图片
2)链接的缺陷是不会太看里面具体的内容，标题如果不够吸引人不会引发对方打开的动作。
3)再给对方发以往精彩现场图片去吸引
4）再通过语音跟一条，说明我很重视她，我很真诚的邀请他！是一对一的而不是群发的，梳理她来能给到的收获！
5)邀约的对象：
种过草、
6)注意场域着优雅正装出席，便于互相吸引，多交流的机会，她感受好才会再带人来
7)场地布置：鲜花 图片 摆设 音乐。要跟听课的地方形成反差，对她的重视度的体现，场域温馨便于交流。好的场域便于你翻倍成交
8）工具：手册 笔 纸等
9)座位技巧：新人和老人交叉坐，给到身边人随时解答和交流。
10）调场：对于自己感觉很牛，带着审视态度来的人，有没有发现孩老空子在做任何事的时候有值得我们学习的地方……放下自己，空杯心态！
11)对走来走去的客户如何调场：
借助小游戏让大家参与互动！让其发言互动或者让她有感觉会叫到他
4内容：
a生殖系统
b心理卡点：触痛客户认知
c行业前景和趋等种草
d回归两性关系，经营家庭，青少年性教育
e公司实力～第一品牌：创始人
f产品
g商业模式
h商学院
pPPT小心机:标注互动参与
I客户见证，大屏幕放对比图，让本人分享感受，让她互动参与进来！
4现场沙龙如何成交85%？
1¥启郑 产品价格、能不能参与、商业模式等大家提出时做解答！告诉他们身边有……会给到咨询，全员成交，团队合作成交单
不用让大家上台成交，让大家在舒服的状态下成交
2¥ 看谁的眼睛放光、看谁对这个感兴趣！去沟通
3¥ 结果等于愿力+认知+努力
4¥ 小心机：不要说成为代理，而要说成为合作伙伴，一起努力
5€要学到用到收获到！
沙龙流程及注意事项
一、沙龙至少提前一个礼拜准备。
1、场地准备。
场地选择：环境相对安静不嘈杂，选择有投影的地方更佳。可以是店里、家里、会议中心、咖啡厅……
环境准备：舒适的坐席，香薰机提前熏上清新的精油，精致的装饰、摆设（精油产品、精油延伸品、精油相关书籍杂志、鲜花等）。尽量做到细节有品味，美好的生活方式的传达。
2、物品准备：点心（白吐司、橄榄油、野橘精油），柠檬精油水、水果拼盘（柠檬精油清洗、浸泡）玻璃器具、大量体验精油，精油小样、延伸小念衡梁礼品，签到表。
3、讲师准备。
老师介绍，课程PPT。
4、邀约（主办方跟老师之间提前沟通参加活动者大致情况，这样老师就知道讲的侧重点，提高成交率。）
列名单，筛选合适的人群。
邀约文案，真诚的。
报名链接、途径，制作链接或者群里接龙，提前发出。
二、现场。（过程中拍照，留资料做活动宣传）
1、签到，姓名、电话、时间，推荐人。（专人负责）
2、主持开场。（沙龙开始前主持人登场介绍自己，介绍老师推崇老师、定向，让大家活在当下、把手机放在看不见的地方、尽量不出出进进的，在老师讲课时不要交头接耳！）
3、现场参与者自拦虚我介绍仔运。（姓名、来自哪里、做什么职业）
4、主持人介绍老师，请出老师。
5、老师内容。（期间包含精油体验）
6、拍集体照。
7、沟通时间。（此时送上点心，留下品尝沟通）
三、沙龙结束客人离开后，一起总结，改进不足，分享收获，一起制定对当日参与活动人员的跟进方案。
参考图片：
怎样做好一场PPT演讲？6个ppt演讲技巧，让你的演讲惊艳全场
PPT演讲应用广泛，
职场上，开会汇报；
工作中，产品展示；
学习上，演说答辩；
培训中，授课表达；
对于每一个追求成功，想要扩大自身影响力的人来说，ppt演讲是一项非常重要的加分技能。
本篇，唐歌为你分享的主题是：怎样做好ppt演讲？6个ppt演讲技巧，让你的演讲惊艳全场。
下面的部分，将从演讲前内容准备，演讲ppt制作，ppt演讲技巧，注意事项四个方面展开，相信完整看全文，一定会让你有所收获。
一 演讲前的准备
这一部分主要解决 " 讲什么？" 和 " 怎么讲？" 的问题。
1 分析听众，抓需求，找痛点
演讲前，我们只有深入了解目标听众，才能准备适合的相关内容。简单来说，就是三句话竖猜：
听演讲的人是谁？
他们的痛点是什么?
他们喜欢什么？
① 人群属性，决定演讲的内容和风格
人群不同，需求和痛点就会不一样。年龄，身份，性别，地域，职业等等因素的不同，造成了人和人之间的巨大差异。
比如，年龄大的人喜欢的东西，跟年轻人肯定有所不同，新手小白和有一定基础的人群，双方的需求和痛点也会不一样。
② 从听众的角度思考，明确需求，痛点
只有明白了你的听众喜欢听什么？讨厌什么？准备演讲内容的时候，我们才能精准表达，产生吸引，调动情绪，引发共鸣。
那么，如何了解目标听众的需求和痛点呢？
方法1，设计调查问卷，通过发红包，送赠品等方式，鼓励听众参与。
方法2，建立讨论组，可以提前找几个相关的听众，拉群聊天，有条件的可以多找一些听众做面对面的访谈。
方法3，现场交流。提前到场，和听众交谈，随机应变，适当调整演讲内容。
2 根据演讲主题，演讲目标，搭建结构大纲
通过上一步的用户调研和用户分析，我们明确了演讲的主题，通过发散思维，关联思考，就会产生无数的内容。
为了让演讲有逻辑地表达，我们需要理清结构，把握层次，明白先讲什么，后讲什么？
我们可以通过画思维导图的方式，细化分解，列出大纲要点，梳理逻辑，一步一步地搭建演讲的骨架。
或者是套用现成的经典框架，比如黄金圈法则结构，PREP结构，时间轴结构， 金字塔结构等等。
3寻找素材，添加血肉，完善内容
根据演讲时间，合理安排内容，寻找素材，为演讲添加故事，案例，数据，图片等素材。
内容要丰富多彩，多用故事表达观点，多用读者熟悉的场景代入，这样才能让你的演讲更加生动。
4 写出演讲稿初稿
根据上面的框架结构，尝试着写出演讲稿，第一稿不要过于追求完美，后面我们还会结合实际的演讲效果进行多次的修改。
演讲的开头部分，你可以传递给听众，这次演讲将会带来的好处，或者描余前型述一个听众身边的场景，让他们集中注意力，对下面的内容产生期待。
先吸引听众，然后才是自我介绍和观点表达。再然后是展开论述，呈现数据，案例，故事等等。
演讲的开头和结尾，一定要精心设计，开头决定了听众对你的第一印象，根据峰终定律，结尾也会很大程度上影响听众对你演讲的整体感觉。
5 PPT制作
根据上面的框架和演讲稿，我们开始制作PPT。
这里面值得注意的是，PPT要精简清晰，永远记住：ppt只是辅助，而你才是演讲的主角
有关于PPT制作技悔判巧的部分，我们在下文会详细阐述。
6 模拟现场环境，试讲演练
为了演讲过程中，能够顺畅地表达，我们需要把演讲稿中的重要关键词，提炼出来，然后通过记忆关键词的形式来记忆演讲内容。
通过计时，演讲排练，可以让我们找到实际演讲的感觉，发现不足。
可以让你的家人，朋友当听众，让他们来给你提提意见。
当然，你也可以通过录音，录制视频的形式，记录自己的演讲，通过反复回听，回看，发现自己的不足。
另外一个方法是对着镜子练习， 注意观察自己的表情和肢体动作。
练习的时候，尽量要模拟真实的演讲环境，以达到更好的效果。平时，也要尽量争取每一次上台说话的机会，努力展示自我，积累经验。
这个其实就跟我们刚开始学习开车一样，第一次摸方向盘，大部分人都会紧张，但是等到开了几圈下来以后，虽然你还是会有点紧张，但肯定要比开始的时候好很多，心态也会变得相对平和。
7 改进优化
试讲的时候，可以记录三次花费的时间，然后平均一下，看看和预想时间的差距，然后添加和删减一部分内容，修改演讲稿。
听自己的演讲录音，注意语气，说话时的累赘词，口头禅。看自己的演讲视频，注意自己的表情，眼神，动作等细节。
找出自己的问题，后面持续改进，直到连续2-3次能够比较流利地说出来。排练的次数越多，后面你演讲时也会越流畅。
另外，应对一些可预知的意外，要做好提前的准备，以免到时手足无措。
二 演讲ppt设计和制作技巧
演讲中ppt的作用：
展示重点，形象化表达，丰富内容，辅助演讲者提升演讲的效果。
1 确定尺寸版式
了解现场投影机型号，确定PPT的大小尺寸是16：9，4：3，还是3：1，这一点一定要在前期明确好，不然，后期修改会非常麻烦。
2 少文字，多留白，生动化，多大图
不要把ppt当成word，上来就是一大堆密密麻麻的文字。不要想着把所有的信息都放上去，要层次分明，突出重点。
PPT是辅助，演讲者才是主角，PPT是帮助你展现演讲内容的，要尽量精简，形象化表达。
一张PPT只讲一个重点，一次只展示一个主要信息。PPT上信息太多，就可能导致听众只注意PPT而忽略演讲者本身。
文字要清晰，一般大于30号，原则是要方便演讲现场最后一排的听众，也能够看清楚。
一般来讲，一页PPT可以讲2 - 3分钟左右，你可以估算一下，一般20分钟的演讲，PPT是10页左右。
3 有美感
① 排版四原则： 亲密，对比，对齐，重复
亲密性
相关的元素放在一起。
对齐
元素之间要按照一定的规则对齐排布。
对比
让PPT元素产生视觉对比效果，比如，大小对比，颜色对比，粗细对比等等。
重复
某一要素重复出现，统一风格展现。
② 形象化表达，丰富元素
很多时候，你费劲口舌，不如来一张图，让听众直观明白，可以适量地运用动画和视频，吸引注意力。
形象化表达，把一些抽象的内容，复杂的东西，变成图片，图表，视频等等。
图片高清无水印，和演讲的内容相关联，推荐铺满屏幕，显得高大上。
主标题，副标题，小标题，区分明确，有对比，有视觉冲击力，辅助演讲更好地展现。
4 有头有尾 风格统一
做好封面图和封底图的设计，页面的风格要整齐统一。结束页，可以表达感谢，也可以是金句，励志语录结尾，或者是提出一个问题，引发听众更深层次的思考。
对一些不会设计的朋友来说，可以多套用优秀的模板，或者模仿高手的PPT风格。
如果演讲的内容较多，可以设置目录介绍页，让观众对下面的内容产生预期，明白大致的框架，提升演讲效果。
三 PPT演讲技巧
1 提前到场，预热听众
演讲之前，尽量提前到场，先熟悉下场地，消除紧张感，检查一下设备，预先排除一些意外和故障。
可以和听众聊聊天，提前热场，融洽一下气氛，这样演讲的时候才可能会有比较好的反馈。
2 建立坡道，引入主题
演讲开场非常重要，一开场就要惊艳全场，抓住听众的注意力。开场的方式多种多样，常用的三种如下：
① 故事引入开场
从一个跟演讲主题相关的故事开始，过渡到演讲的内容。
② 互动/提问式开场
互动式，问一个听众关心的问题，引出演讲的主题。
③ 场景/痛点式开场
描述听众熟悉的场景，增强代入感，以听众的痛点开场，引发共鸣。
所有的这些方法，其实本质都是为了凝聚全场的焦点，吸引听众的注意力，让他们对你接下来的内容产生期待和兴趣，而不是干巴巴地直接进入主题。
3 自我介绍
自我介绍的部分，可以重点展现一下自己过往的一些成功经历，证明能力，表达自己为什么有资格站在这里给大家分享，但是要注意把握好尺度，太过了反而容易拉开和听众之间的距离。
4 大纲介绍，建立预期
演讲内容较多的时候，我们可以提前向听众展示演讲的几个重点，带来的好处，让听众集中注意力，对接下来的内容产生期待，跟着你的节奏走。
5 展开论述
然后是展开的部分，注意配合好你的PPT来说故事，讲案例，不要让听众感觉你是在念稿。
6 总结升华
结尾的部分，需要精心设计，激发大家的情感，因为它会影响听众对演讲的总体感觉。
四 PPT演讲的注意事项
1 避免背稿和念稿
PPT演讲中，很多人经常容易出现的一个问题是：像背课文一样，对着PPT念稿。
千万不要一模一样背诵稿件，一来演讲时容易造成紧张的情绪，二来整个演讲会像背课文一样，不够生动，显得很呆板。
可以以记忆关键点的形式来记忆演讲的内容，记住每一页要讲的关键词。
2 避免喧宾夺主
PPT是辅助工具，辅助你演讲说话，千万不要喧宾夺主，做的花里胡哨，让听众把所有的注意力都放在了上面。你的演讲要吸引听众，而不是ppt。
3 神态/肢体展现
表情：不要太严肃，也不要太刻意，保持自然轻松的微笑。
眼神：尽量少看PPT，眼睛正视观众，有眼神的交流。不要盯着一个人，也不要盯着PPT，可以看着某个人3-5秒，然后转向另一个人，听众较多的大场景，可以看向某一片区域，然后转向另一片区域。
站姿：如果演讲现场的活动空间比较大，就不要站在一个地方一动不动，每间隔一段时间可以适当走动一下。
手势：要配合讲话，不要过于刻意，这一点可以通过查看自己的试讲视频来发现问题。
4 有趣，有个人风格，才容易让对方记住
演讲中要尽量做到有趣，有个人风格，形象化展现，多说故事，把你要讲的东西放在故事中。故事在前，引出观点。
可以准备一两个段子，笑话，但要注意新颖，不要是陈词滥调，不用太多，因为你不是说相声的，这些只是演讲的佐料。
5 克服紧张
感到紧张的时候，深呼吸，把注意的焦点放在对你比较友善的听众身上。
不要过分敏感，有的时候，你说错了一两句话，没有必要过分紧张，也没有必要道歉，说不定根本没有人注意到，后面再想办法圆回来就行了。
心态上，不要总是期待演讲一定要如何如何，得失心太重，会容易有心理负担，让你容易紧张。
6 刺激点，让听众HIGH起来
演讲的过程当中，如果你不能持续地抓住听众的注意力，他们就会转移到其他地方。
演讲要有亮点，每隔一段时间要有一个刺激点，可以是段子，笑话，痛点，场景代入，情感触动等等。
你需要做的是，在最短的时间里，把最有趣，最有价值的内容，持续不断地展现给听众。
写在最后
以上是PPT演讲技巧的全部内容，理论和思想的部分需要我们反复内化，而技巧的部分则需要不断地演练才能得到提升。
想要做好一场精彩的PPT演讲，我们需要在演讲前充分准备，做好PPT设计，掌握一定的演讲技巧，只有这样才能做到让听众如痴如醉，让你的演讲惊艳全场。
如何策划一场成功的线下活动？（内附详细指南）
活动策划能力对于运营人而言是一项非常重要的能力。
不管你是做用户运营、新媒体运营，还是做用户增长的，在很多时候，你都需要有一场成功的活动来为你完成月底的KPI指标，或是增加关注人数，亦或是提高留存指标。
那么，如何策划一场成功的线下活动呢？
一、活动前：筹备期和执行期
（一）筹备期
1、活动策划方案
①活动主题：主题一定要明确，如成熟型的产品策划的核心就以 “用户增长和品牌传播”为主。
②活动时间：考虑用户时间是否方便。
③活动地点：符合活动主题定位。
④活动对象：确定目标用户及潜在用户。
⑤活动描述：亮出你会怎么做，做什么活动，有什么亮点从而打动用户。
⑥参与方式：至少要征集报名用户留下姓名和联系方式。
⑦活动规则：各种要求和注意事项，比如参与人员筛选标准、着装要求、报名截止时间、报名成功通知时间、活动问题咨询方式等等。
⑧推广渠道：投放时间、投放渠道、投放资源位置等。
⑨预期效果：比如活动对平台数据或用户有什么帮助。
⑩成本预估：包含各推广渠道费用、线下执行费用、各环节礼品或奖品费用。
2、时间进度表
方案通过后，正式进入执行阶段，一般需要召集此次缺宽漏活动的工作人员召开一个准备会议。梳理活动节点，分配好各项工作并确定各项工作负责人，活动总负责人根据推进时间表跟踪完成情况。具体如下：
①负责人、协助人
②工作事项
③规定完成时间
④每日进度记录
3、招商PPT
对于线下活动来说，不花钱是不可能的。因此，活动前期需要准备好招商PPT，来以此获得更多的资金支持，减少自己的活动成本。
一份完美的招商PPT，既要有颜值，也要保证内容。
简而言之，你要给你的招商对象看到以下内容：这个活动是什么，这个活动能给我什么，你需要回馈我什么。
当然，在做商务合作时，也不一定要给钱才行。如果双方能进行资源置换，也是可以合作的。
4、确定场地、嘉宾等
线下活动则场地选择尤为重要。过程中要考虑到场地的交通、星级、档期、容纳人数、环境等，实地考察过程中如会议室的长、宽、高、容纳人数、是否有柱、舞台搭建及布展等因素、桌型等、投影、麦克风、会议室门口签到板的位置、茶歇的位置、房间的房型及设备设施、是否能提供独立用餐区域等。
（二）执行期
1、活动文案
活动文案，是用来吸引用户报名的。好的活动文案，可以吸引更多的人来报名。
目前，比较流行的活动文案主要有两种巧散，一种是简单粗暴版，一种是故事引入版。
简单粗暴版的文案，一般都是随便唠嗑几句，然后开始介绍活动。这种活动文案，一般阅读量都不太高，但胜在清晰明了，转化率高。
还有一种文案，是偏向软文伏烂。一般是由励志故事、心灵鸡汤或者是干货引入，结尾再猝不及防给你个活动报名海报。这类文案比较适合在合作推广的平台上发布。
但不管用这两种文案里的哪一个，一篇活动文案都要包含以下几个活动内容：
①活动主题
②活动时间
③活动地点
④活动嘉宾
⑤活动流程
⑥活动报名方式
⑦协办方、合作方等
2、活动物料
①活动海报
②易拉宝
③邀请函
④横幅
⑤宣传单页
⑥其他
3、活动宣传与推广
整个活动，有两大块最重要，一块是现场执行，另一块就是宣传推广。
宣传推广有两个大作用：一是吸引更多的人报名参加活动；另一个是让行业内注意到你办了一场不错的活动，提高知名度。
①自有媒体渠道宣传
②行业组织、社群宣传
③报纸、杂志宣传
④各大电视台宣传
⑤记者现场采访，新闻稿宣传
4、各方沟通与对接
其实在整个活动准备期中，基本就是在和各方做沟通与对接，比如嘉宾、场地、合作方等。
但我在沟通中发现很多人喜欢拖，明明答应你周三给你一样东西，但到周五还没有给你。
这样的情况，就会大大的拖慢你的进度和效率。 怎么办呢？很简单的方法，不停地催。
二、活动中
（一）活动前夕踩点
1、活动现场执行人员分工
举个例子，一场200人的活动，需要一位主负责人，一位负责指引，一位负责签到、一位主持人、一位控制气氛、一位拍摄照片、一位速记、还需要一位stand by。
这么一看要8个人才可以，但若是人手不够，4个人也可以。因为上面说的事情一些事情可以错开来，一个人可以负责两件以上事情。
2、活动前踩点
如果活动举办地不太远，一般活动的当天上午要去现场踩场。如果活动举办地比较远，那就要提前一天去踩场了。
踩点主要是为了了解现场，做现场布置和人员分工。
调试音响等设备、测试PPT、测试话筒、规划一下现场、了解洗手间等位置在哪里，这些细节在踩点时都要把控到，做到心里有数。
3、布置场地
活动开场前夕要提前到现场布置好，保证现场的气氛和专业性。
（二）活动当日
1、现场秩序
线下讲座、会议、沙龙类活动容易出现现场嘈杂的情况，这便需要一个把控现场秩序的人去不断维护的。
2、现场氛围和注意细节
做沙龙互动，其实很讲究互动，尤其是一个嘉宾讲完，底下的用户要能有反馈。
要想产生互动，关键在于嘉宾能抛梗，另一个则是要有一位能调动气氛的主持人，其次要注意到一些容易产生失误或造成不完美的小细节。
比如活动开始前要做指引，方便大家能快速找到场地；上一个嘉宾讲完后，要及时调出下一个嘉宾的PPT；遥控笔要提前教会嘉宾使用等。
这些细节，你可能不会注意到，但参加活动的人都是会看在眼里的。
三、活动后：活动总结和活动简报
活动结束了，并不代表你的活动运营也结束了。这个时候，你还需要做的事情是进行活动总结和活动简报。
（一）活动总结
活动总结的目的是总结经验与活动成败，帮助你之后做其它活动更顺利。
做活动总结，可以邀请现场执行的工作人员，一起开会讨论活动失误和成功的地方。也可以咨询来参加活动的人，听听他们的意见。这样做出来的活动总结，是比较完整和全面的。
（二）活动简报
活动简报是给谁看的呢？一是给公司内部领导、同事看的，二是给赞助商、合作方看的。
因此，活动简报里要呈现的内容为：
这个活动是什么样的，这个活动做了哪些宣传，这个活动有哪些合作方参与进来，这个活动的效果如何等。
简报要做得高大上，突出活动很成功，让各方都满意。
以上，是我关于做出一场成功的线下活动的一些小经验。希望对你有帮助。
杨修润：如何举办沙龙会
想要举办一场成功的沙龙，会需要具备以下几个因素。
第一：举办沙龙的主题内容
主办一场沙龙，首先要确定自己的主题，举办这场沙龙的目的，
和分享的主题以及成交的主张是什么？主讲老师是哪位以及一些会务的流程都要一一的安排。
就告知顾客，开沙龙会的时间地点以及会议的主题是什么答橡稿。
统计来参加沙龙会人员的数量以及会场如何布置。
第二：沙龙会开始前的会前会
想要举办好一场完美的沙龙会，会前会的会议是非常重要的，
因为在沙龙会正式开始之前，会前会将会给对整个沙龙会的布局以及人员的安排，
需要哪些配备的物资以及会场的布置，灯光DJ的一系列的安排。
比如说，沙龙会之前的签到组需要再做哪些事情？需要签到组提前落位，然后给予顾客签到，
签完到以后，再有我们的引导小组引导顾客入会场准备，
再由引导小组引导，到会场后进行座位的安排，组别的分配，
一切准备好以后，然后再有场内的DJ进行场内的暖场放些宣传片以及音乐，
让客户在里面不再感觉到陌生快速的融入到场内，让客户迅速了解公司以及产品，
通过放视频短片以及宣传片及产品的介绍，让顾客在感知上第一眼就熟悉，
你这个公司这场沙龙，主要做的是什么？让参加沙龙的人首先对这个公司以及产品有个大概的了解，
这些都是在开沙龙会之前要进行，会前会的召开以及人员岗位的安排及演练。如蠢
只有在提前的演练，才会在开沙龙会时出现的一些情况，进行提前预知，做好充分的准备，以备不时之需。
对各个岗位，每个人的职责都要进行训练，几点钟提前就位，准备迎接客户，
时间到后如何进行人员安排，有条不絮引导顾客入座以及各个岗位上所有人的职责，
该做的事情都明细化并且进行演练，让参加会晤的人员，每个人都熟悉自己该做的事情。
第三：这次沙龙会的总结
当我们每一次的沙龙会的结束，都要进行一次会后的总结，
当沙龙会结束后，所有的会务人员将包括主讲老师以及组织场内总监场外总监，
全部要参与进行，这次会晤的一些做的不足的地方进行自我点评，
点明自己在这次会务当中有没有做到，100%拿出状态，来服务顾客，
有没有自己真正的融入到这次沙龙清孝会当中，以及哪些做的不足的地方，
为什么会在这个环节上做到不足的地方？自己是否是全身心的投入在这场沙龙会当中，
以及你做的这个岗位，明明可以做得更好，为什么在这个环节上面出了些问题进行细化，
会务组的每一个人，包括主讲老师都要进行对自己这次会议的一些不足的地方指出以及整个会务出现的问题，大家进行讨论，
并由大家提出解决的方案，统一思想，然后规避这次出现的问题，
让自己清楚的知道自己在这次沙龙会当中存在的一些问题，
只有先找到问题，才会想到解决问题的方法。
当大家把所有的问题，提出来的时候，大家再集思广益的把这些问题解决以及优化，
在下一次开沙龙会的时候，避免这些问题的发生，从而对自身以及对整个团队的一种提升。
所有的团队都不是说出来的，而是在一次又一次的实践中打造出来的。
相信能做到以上3点的会务体系的人，那么这个会务小组一定是一个非常牛的会务小组，
当然会务做好以后，对于开沙龙会来说将会是非常简单而又轻松的一件事情。
