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经销商如何应对厂家压货
压货，通常是厂家或者上级经销商为了达到某种目的，而将产品积压在通路环节的一种做法，针对厂家的压货，经销商的应对措施是掌握压货的动因，积极应对，有针对性的预防与配合。 一、厂家压货的五种动因分析 （一）在月末、季末、年末这三个时间段厂家销售人员为了冲量，往往会给经销商压货，尤其以年末压货冲量最为严重。 （二）当厂家推出新产品、销售不畅时会鼓励经销商大量买进畅销品和不畅销的新品，并许以较诱人的优惠或促销支持。 （三）与厂家或者上级经销商刚定下经销合同的时候，有些急功近利的销售人员会要求经销商大量进货。 （四）部分销售人员只想和经销商做“一锤子”买卖。可参考以下几种情况进行判断：双方刚刚开始合作的一段时间内；经销商和厂家发生了比较严重的冲突时；厂家经营状况越来越糟糕时。 （五）在进入销售淡季时，厂家为了实现“淡季不淡”的目的，会通过搞一些力度比较大的促销活动来鼓励经销商大量压货，希望通过渠道的推力来抢占市场份额。 二、仔细提防诱饵，积极防范风险 （一）面对厂家的首批大量进货要求时，经销商一定不要轻易答应。要先弄清进这么多货的理由是什么？销售人员对市场前期操作的思路是怎样的？促销支持有多大，其他类似市场是怎么操作的？通过这几个问题，基本能够判断出销售人员是为了完成业绩而盲目给经销商压货还是深思熟虑之后正常的市场要求。若一时拿不准，也不要急于下定单，先找下线客户摸一下底，亲自到市场上走一走，找其他区域市场熟识的经销商朋友打听一下，经过一番调查研究后再做决定。 （二）一般厂家会承诺年底销售量达到多少后，将给予相应的返利，许多经销商为了拿到更高的返利会不顾自身消化情况进货，结果导致大量压货，给下年经营带来许多负面影响。面对返利诱惑而被要求压货时，经销商一定要头脑清醒，要在未来市场容量和消化能力允许的基础上进货。 （三）面对促销、广告支持的承诺而被要求进货时，经销商在应对此类诱饵时应充分考虑促销、广告活动的形式及其力度和活动时机，同时还要与竞争对手的广告、促销动态对比，理性分析。如果获得的是一些不疼不痒的广告、促销活动，对销售没有多少直接促进的话，那就要及时拒绝或者继续谈判争取更大的支持或附加条件。 如果厂家有充分的理由证明广告、促销活动可以切实有效地帮助经销商完成量的提升，那么，可以果断参与，但要注重进货的循序渐进，尽量不要一次把货都压在自己的手中。有序、有理性的压货，不仅能看到自己出货形势的发展走向，同时对厂家遵守诺言来实施广告、促销活动也是一个促进，更能够使厂家把广告、促销资源充分供给；让自己的库存压力先部分转存在厂家。这样，既增加销售量又降低库存压力和成本。 （四)进货奖励。厂家这种方式的压货成功率往往比较大，进了货后尽管厂家也没有太大的市场举措，但许多经销商为了图一辆车或者电视等物质利益回馈，“踊跃”进货，这时候经销商的推销力量薄弱的话，最易形成压货。 （五）其它。比如扩大经营权、扩大经营范围、增加人员支持与培训以及其它的政策优惠等。 三、面对现实压货，自行解决 在实际情况中，许多经销商已经定购了厂家大量的产品，形成了事实上的压货。而厂家也很难再有其它方面的支持。库存消化还得依靠经销商自行解决，可采取以下三步骤。 第一迅速完成资金回笼，不能有“坐、等、靠、要”的思想，特别是末级批发商，应积极地走出去，主动开发下级分销商和终端，只有把自己的网点发展多了、完善了，销量才能上去。 针对良性压货，有以下方法可以参考。 1.提前和厂家协商，尽量争取在广告宣传、促销活动或产品价格方面的一些支持。 2.选择合适的下级经销商，根据他们各自往年的销售情况，进行合理压货，将厂家的压货分散到各级下线经销商手里，同时作出促销活动或相关指导，利用渠道的推力快速完成产品资金回笼。 3.细分目标消费群体，针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量。 4.根据自己的经营品种进行搭配促销或者销售，通过畅销产品带动压货产品的出货。 5.各级渠道与终端之间，建立一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。很多产品的末级批发商如果利润太薄，就多会以“批零兼营”的方式终营，这无形当中会给终端零售商造成一定的冲击，这种情况尽量要避免。 6.不要纯粹为了消化库存而做促销，要把消费者的需求放在首位，通过刺激消费者的购买欲望、扩大产品的销售渠道来增加销量。 7.加强团购等特别渠道的开发。 针对恶性压货，由于产品本身没有市场或者市场阻力很大，而厂家又没有支持，甚至可能是“一锤子”买卖；如果让产品一直滞留在仓库里，占用空间和资金，还影响其它产品的销售，所以尽快让产品转化为资金是关键。一是搭配销售或者促销，让畅销产品带动滞销产品的出货；二是降价出货，通过低价刺激尽快将手中滞留的产品下放出去；三是将各级利润空间加大，借助渠道来完成产品的强行销售。 第三争取厂家支持、充分利用自身资源，和下级经销商一同作战。 对于淡季压货，不管是良性还是恶性，防止的方法就是根据往年的淡季实际销售情况，结合当前市场现状适当地往下线压一点，把厂家的促销政策往下线客户落实一点，把货转移到二级经销商或终端零售商手中去，来占用渠道资金，挤占竞争对手的货架空间。这样既应付了厂家，又提升了销量，同时占用资金又不多，库存也不积压，在旺季来临时也能及时享受厂家的其他优惠政策和促销支持。
手机做的ppt文件大了，如何用手机压缩文件
PPT文件由于插入图片太大，造成PPT文件变大。
打开软件，然后打开文件较大的PPT。
然后点击菜单-文件-另存为-工具。
在下拉对话框中选择压缩图片。
更改分辨率，Web/屏幕，分辨率96dpi，然后点击确定。
图片从16.4M变成了369K，节省了很多的硬盘空间。
PPT文件太大还真是挺烦人的，打开时容易把系统拖死，发邮件时因为附件太大而发送失败，这时候，我们就很需要将文件进行瘦身，下面分享一套小技巧和快闪模板。 上栗子这是一个197页的招聘创意推广PPT，原文件93M，瘦身后9。
9M，压缩率差不多90%，试想，如果让你发一个90多兆的文件，有多困难，反正我们公司的邮件是附件不能超过60M，所以，要发邮件，先瘦身~下面就看看，我们如何通过几个简单的动作，将一个93M的文件压缩到10M以下的。
1、优化媒体兼容性方法：【文件】、【压缩媒体】、【优化媒体兼容性】2、优化媒体大小和性能方法：【文件】、【压缩媒体】、【媒体大小和性能】3、检查演示文档方法：【文件】、【压缩媒体】、【检查演示文档】这里可以去除嵌入的文档、备注、外接程序、隐藏的幻灯片等。
4、删除无用的幻灯片母版方法：【视图】、【幻灯片母版】、删除没用到的母版、自定义板式等。 5、压缩图片（1）任意选择一张图片，【格式】、【压缩图片】（2）压缩选项，勾选“删除图片的剪裁区域”（√），取消“仅应用于次图片”，分辨率选择“电子邮件”四、资源分享这个创意推广PPT的动画效果做的还不错，快闪风格，如需下载，请按下面的2个步骤操作即可免费获取。
第一步：转发 + 点赞 第二步：私信发：099今天就分享到这里，像我这种没有背景、只有背影，没有身份、只有身份证的人，还在努力的分享，您是不是要点赞、转发一下 ~关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！#####我是锐普PPT资深设计师/培训师--大峰，专业从事高端PPT定制工作！这个我深有感触，我做得PPT基本上都是超过50M的，有的时候有几百M，主要是因为里面图片比较高质量。
发给客户的时候，客户通常第一反应就是：哇，这是我见过最大的PPT…我：因为这是定制，所以素材比较精致。大小其实不影响观看的，普通的电脑也带得动。。客户通常会说，把ppt压缩小点，我要发领导把ppt压缩小点，微信传不了把ppt压缩小点，我手机看的，流量不够了。
。。 每次这个时候，我都是很崩溃的，直到遇见了它：PPTminimizer这是一款体积更小，功能强大的PPT压缩器。可以非常快速的把ppt压缩到非常小，同时也能保持ppt的完整性，不出错。
下面我给大家示范下：打开软件是这个界面，比较清爽直观，没广告，这点还是可以的。① 点击“打开文件”，找打需要压缩的文件② 根据需要选择压缩率，比如我想压缩得小点，就可以选择“最低压缩”也可以选择自定义压缩，根据具体需要调整具体的值，比如可以针对屏幕的大小。
③ 开始压缩点击优化文件后，开始压缩，根据文档的大小，电脑的配置，压缩时间不等！压缩完的大小：是不是超级简单，效率也超级高。那么这是整体压缩，如果是ppt部分页面的图片需要压缩的话可以选中图片然后选择“压缩图片”在弹出来的区域选择分辨率即可！以上就是关于PPT的压缩，希望能帮到大家~后台回复：ppt压缩 即可获取文件关注p大点事头条号，学习更多更实用office技能#####一。
常规瘦身1。 删除无用版式删除文档中未使用的母版版式操作：（1）打开 iSlide 插件“工具组”中，点击 [PPT瘦身] ，会弹出如下操作窗口（2）勾选[删除无用版式] 选项 （括号会显示当前幻灯片所有的版式）（3）按需勾选 [所有幻灯片] 或 [所选幻灯片]（4）左键点击 [应用]gif操作图：2。
删除动画一键删除幻灯片中添加的动画（不含切换动画）操作同上文中删除版式，勾选 [删除动画] 选项。3。 删除不可见内容不可见内容：在选择窗格中被 [隐藏]的对象PPT中也有图层，使用快捷键 Alt+F10 打开选择窗格，点击右侧的【眼睛】图表可以让对象不可见，再次点击可见操作相同，勾选 [删除不可见内容] 选项4。
删除幻灯片外内容删除不在幻灯片画布内的对象5。
删除备注放映时备注对观众不可见，只有演示监视器可以看见，可以将不需要出现在幻灯片中的信息放在备注中除了删除不需要的对象之外，还可以通过压缩必需对象的大小来缩小体积二、图片压缩将 PPT 中的图片和 gif 进行压缩，减小 PPT 的体积图片：选择【图片质量】的压缩比例gif：Gif 压缩方式支持「仅存储改变部分」「使用透明通道」「组合多种压缩方式（慢）」Gif 色彩限制支持「 2 」「 4 」「 8 」「 16 」「 32 」「 64 」「 128 」「 258 」，数值越高， Gif 质量越高，体积越大。
怎么用压缩图片软件把图压小?
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有时候在上传图片的时候，会出现图片过大无法上传的提示，这个时候就需要对图片进行压缩。下面就给大家分享5种免费压缩图片的方法，图片尺寸不变，清晰度几乎不减
01.Word压缩
Word除了可以处理文字，编写内容外，还可以对图片进行压缩，而且压缩率相当高，压缩方法也超级简单!
压缩方法:将图片插入Word中，然后选中这张图片，在【格式】选项下，点击【压缩图片】-选择【使用默认分辨率】-点击【确定】就ok了。
压缩完成后，右键另存为图片，将图片保存一下，我们来看看压缩前后的对比图:
压缩前:4.8MB
压缩后:604.9KB
02.Excel压缩
Excel压缩图片跟Word压缩图片的操作方法是一样的。
压缩方法:将图片插入Excel，然后选中图片，在【格式】选项下-点击【压缩图片】-选择【使用默认分辨率】，点击【确定】。
值得注意的是Excel里的单张图片无法另存为，想要保存图片你需要使用Ctrl+C、Ctrl+V进行复制粘贴哦。
03.PPT压缩
既然Word和Excel都可以压缩图片，那么作为Office三件套之一的PPT，当然也可以啦。操作方法都是一样的。
用PPT压缩后的图片，分辨率依然很高，基本不会感觉有明显的差异。
压缩前:1.47MB
压缩后:191KB
04.在线网站压缩
迅捷在线压缩是一个免费的图片处理网站，支持图片压缩、视频压缩、PDF压缩、Word压缩、PPT压缩等操作，只需上传文件，即可进行在线压缩。
选择图片压缩功能，一次能添加10张图片批量处理，有3种压缩模式，如果想要压缩得更小，选择“缩小优先”;如果想要保留清晰度，选择“清晰优先”，还有就是自定义。
以下是压缩前后对比图，体积缩小的同时，画质也不会改变。
压缩前:7.9MB
压缩后:563.25KB
05.Photoshop压缩
如果你会那么点点的PS，也可以压缩图片，而且压缩率会更高，简单两步:添加图片、另存文件。
压缩前:36.3MB
压缩方法:PS中打开所要压缩的图片，直接点击【文件】-保存为【WEB格式文件】。
在弹出的WEB格式转换框里面，选择【JPEG】-【低】，然后点【确定】，选择保存路径输出即可。
压缩后:13.1MB
以上就是5种免费压缩图片的方法，压缩率相当高，压缩后的图片，清晰度几乎保持不变。
用ppt怎么画快递放货的货架怎么画
步骤如下：
1、首先打开ppt软件，选择新建，然后双击空白演示文稿；
2、创建完成之后，按顺序选择“开始”、“插入”和"形状"；
3、点击完成“形状”之后，会弹出窗口，里面提供了很多图形，可以利用这些简单的形状来构建复杂的图形；
4、我们利用了直线画出快递防火货架。
