本文目录一览：
- 1、刚刚进公司不久，这要培训了，需要上台ppt演讲公司产品，请问开场白怎么说啊？
- 2、想要做一个员工客服的PPT培训，想找一些优秀的员工巧妙回答刁难客户，哪位高手有一些实例给我参考下？
- 3、怎样做一个好的培训PPT
- 4、被人调侃:到最后还是干不过做ppt的,怎么回复啊幽默一点的
- 5、给新员工培训的PPT结束语，要写些什么呢？?不要简单的只有?感谢啊，努力啊，?要充实一些的。。谢谢各位了
- 6、钉钉领导夸你ppt做得好怎么回
刚刚进公司不久，这要培训了，需要上台ppt演讲公司产品，请问开场白怎么说啊？
演讲的话是如果是汇报的话可以这么说：尊敬的各位领导和同事，我叫XXX，是XXX部门的，现在针对公司X产品进行汇报。如果是演习的话把领导当做顾客就行了！
上台演讲最重要的就是放轻松，不要给自己太大压力，当然口才也是很重要的一个方面，平时可以自己多练习：
1、广阅书籍
对于锻炼自己的演讲与口才，最重要的是你自己要阅读一定的书籍。演讲与口才是需要一定的知识做支撑的，如果你没有一定的知识的话，那么你自然也是说不出什么能够吸引人的话来的，你只有丰富了自己的学识，开阔了自己的视野，你才会有更多的话去说。锻炼自己的演讲与口才就会有一定的基础。这样自己在这方面的提升才会更快。
2、总结经验
我们在学习一件事情的时候，我们会经常去借鉴别人的经验和方法。但是，我们总是照搬全抄，没有总结出自己的经验来，这样就会让自己在锻炼和学习的过程中，没有形成自己的东西，总结出、寻找出更适合自己的方法和技巧出来，这样的话，就很难达到真正的锻炼，别人的方法我们可以借鉴，但是要学会去总结，寻找适合自己的方法。
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想要做一个员工客服的PPT培训，想找一些优秀的员工巧妙回答刁难客户，哪位高手有一些实例给我参考下？
看你的问题，应该是给员工做宾客关系技巧的培训。
其实这个类型的培训是要提升员工综合素质，除了语言能力外，还有应变力、观察力、亲和力、心理素质等，只有这些能力结合在一起，才能有效处理各类突发事件和客户的刁难。
建议你，这种培训其实案例不要多，只需一两个，因为这种类型的案例都有特定的环境因素，也充满了偶然性，过多的所谓成功案例，反而会让学员在不自觉中形成“模仿”的心理暗示，这样倒会禁锢学员的思维，毕竟，和人打交道的行业，最难理解的，就是人心。所以，哪怕只有一两个案列，也仅仅只是作为培训的“润滑剂”，调动下大家参与的气氛而已。
这种类型的培训，案例最好是根据你们自身的行业特点和培训重点，自己去寻找，工作中，每天都有类似事件发生，然后再进行加工，使之更加丰满和具有代表性。然后再根据此案例设计出相应的培训技巧，如：是提问还是小组讨论还是角色扮演还是什什么，，，，然后如何的去总结或者延伸出培训的其他课题等等。
总之，案例分析法是培训常用的，一个好的案例要花上很长时间进行设计。虽然无法给你一个完整的案例故事，但也希望我所说的个人培训观点对你的培训有所帮助。
怎样做一个好的培训PPT
PPT真是个好东西。
因为ppt，我们的培训变得容易起来，不用背大段的台词，不必谢写大量的板书，只要我们做出几页PPT，一个培训就成型了。要做的，就是接上投影仪，然后把PPT念下去。
但问题好像又没有这么简单。你可能会发现，面对你精心制作的PPT培训，好像受训者更容易走神了，他们似乎不是在听讲，而是帮你倒计时，还有5页，还有3页，哦，就剩1页了。最后培训结束的时候，他们会问你，是否能copy走PPT，以便课下学习。但你懂的，这个PPT，没有谁真的会在打开看。
这种让你沮丧的情景，原因是很多的。包括培训主题设置不当、培训时间不合适等等，但还有一个很重要的原因，即，你的PPT其实不吸引人，或者直接说，很乏味。
那一个吸引人的PPT应该是什么样子呢？简单的说，它应该像一副连环画 。
一个好的连环画是什么样的呢？应该说至少有点很重要。第一，它讲了一个很有趣的故事；第二，他从形式上很生动。而我们的PPT，也就是要实现这样的效果。
从内容上，你应该像讲故事一样，去组织PPT的思路，故事有开端、有经过、有高潮、有结尾。对应到PPT，故事的开端就是培训的背景，这个背景可以以一个案例故事点开。让培训者明白，我们今天要讲的内容，是要解决什么问题，这样就能激发培训者的思考，带着问题去听。故事的经过，就是你培训内容的展开，在这阶段，你可以用你擅长的方式，将培训的内容一步步的展示给受训者。而故事的高潮，就是你整个培训的主要观点、结论或者要点总结。这部分你必须很清晰的向受众强调出来。最后是故事的结尾，也就是培训的收尾，可以用抛出一个案例，请大家讨论。这样一轮下来，你就牢牢的抓住的受训者的注意力。
而形式上的生动，首先不是你用了多少图片或者视频，当然这些很有用，但首先要确保你是在做PPT，而不是PDF。很多人喜欢将培训内容全文罗列在ppt上，整个PPT堆砌了大量的内容。这就产生了两个问题。第一个，受训者更关注PPT，而不是你的讲解；第二个，受训者会产生PPT依赖，他们更希望下课拿走你的PPT，而不是上课听你讲。
关于形式的生动，以下供大家参考：
永远保持你页面的清爽，文字部分不要超过页面的1/3。
采用词语、短语、短句的表现方式，而不是大段的文字（除非你在展示一个案例或材料）。
将你的内容平均的分布到各页PPT上，避免在一个页面停留过久。
不要使用无异议的图片。
可以适当使用动画效果，比如点击-出现这样的效果，它会增强你内容的悬念。但切忌不能滥用，别妄图将你的ppt做成动画片。
制作完PPT，要在投影仪上播放，以检验最终效果。
以上只是我的一些经验，相信你经过尝试，能找到适合自己的方式，做出引人入胜的培训PPT来。祝你好运。
被人调侃:到最后还是干不过做ppt的,怎么回复啊幽默一点的
你就说：“编出一个好的PPT也很需要技术的，做好自己，不要背后评价别人。”
编出一个好的PPT也很需要技术的，------针对别人怎么做，怎么编，是别人的事，
做好自己，-------做好自己，领导只要不瞎，会发现你的。
不要背后评价别人。------调侃我没有什么， 不要评价别人
给新员工培训的PPT结束语，要写些什么呢？?不要简单的只有?感谢啊，努力啊，?要充实一些的。。谢谢各位了
简单也好，复杂也好，把握一个关键点，那就是“真诚”，说出你真心想说的话，必要的话配上肢体语言。同时，你必须要清楚，你在代表谁向员工说这些话。如果你是老板（主要管理者）：主要是欢迎、感谢如果你是负责人力资源管理的：主要是支持、服务如果你是专职或外请培训老师：主要是希望、祝福按以上内容，“百度”一下肯定会有所收获。 记得有位老师对我们新员工讲：“如果你是一个企业的老板，那你想你的新员工是具备什么能力的，那请你们向这个方向努力”我不是不认同，但这句话用在现在的新员工身上明显不太合适，现在80-90期间的员工，自主性很强，如果他们同样问老板，“如果你是新员工，你想碰到什么样的老板”？你又如何感想？所以，换位思考一下，也把自己当成一个新员工，你也就知道自己该说什么了。
钉钉领导夸你ppt做得好怎么回
我们先分析一下领导夸奖的原因，针对不同的原因再做相应的回复。
假如是工作原因，比如说因为一个任务，你任劳任怨加班加点提前完成了领导交给你的任务，领导非常满意夸奖你。
你可以回复：“谢谢领导，这是我应该做的，我会继续努力，针对这次任务过程，我有做一个总结报告，有还提升空间，等下给发给你审核，看看还有什么可以改进的地方，如果还有什么其它任务，请放心安排，我一定努力完成。”
